今年上半年，寧波人才凈流入率增幅達7.41%，高居全國城市第2位；凈流入率達6.93%，排名躍至全國城市第6位；全市高校畢業(yè)生接收數(shù)、市區(qū)遷入戶口數(shù)同比分別增長20.9%、30%……
翻開寧波人才工作的項目清單，首先看到的是躍然紙上的一串漂亮數(shù)據(jù)。在這些數(shù)據(jù)的背后，這個人才工作團隊作出了哪些努力、進行了怎樣的破難？為此，我們在這里勾勒了他們的三個側(cè)影——
側(cè)影一
爭引，與時間賽跑
這已經(jīng)是人才聯(lián)絡(luò)員尤廷待在外地的第6個月。每天一睜眼，他就開始跑前跑后找專家、談項目，將自己同學(xué)、校友的人脈關(guān)系用了個遍。
人才是第一資源，而人才工作則是一場“不見硝煙”的信息戰(zhàn)。優(yōu)秀的人才和項目就像是“錐處囊中”，是人人歆羨的“香餑餑”。寧波要引進優(yōu)秀人才，必須要效仿關(guān)羽“過五關(guān)斬六將”，才能在眾多城市競爭中脫穎而出。
“‘三顧茅廬’已經(jīng)不夠了。我們每一個項目都是‘n顧茅廬’，為的就是找到好的項目，第一時間讓他們了解寧波，愿意在寧波進行項目落地。”雖說早過了飯點，但電話那頭的尤廷才剛從外頭回來，餓著肚子。
城市發(fā)展對人才的極度渴求，讓這些“引才者”成了和時間賽跑的人。
10天之內(nèi)，首創(chuàng)民間資本引才新模式，首涉城市經(jīng)濟人才新領(lǐng)域，首次全職引進寧波籍院士……歲末年初，我市就接連打出“組合拳”，將市委樹立人才強市工作導(dǎo)向的理念落到實處，彰顯了對高層次人才的滿滿誠意。
5天之內(nèi)4次飛行談判，1個月誕生一個世界級項目——被評為“2017年度全球物理十大突破”的輻射制冷超材料技術(shù)落地的故事，早已成為奉化人才團隊張口即來的“標桿”和“樣板”。精確到天的項目落地時間表，至今還貼在辦公室的顯著位置。
不到3個月，法國健康醫(yī)學(xué)研究院終身研究員、博士生導(dǎo)師葉世欣就決定將“新型腫瘤抗體藥物的研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化項目”落戶江北。她說，雖說今年才和寧波有了第一次親密接觸，但這里為人才服務(wù)的效率和質(zhì)量令人滿意。
機遇，是稍縱即逝的——這個道理，深深地印在每個“人才干部”的心坎上。“寧波的辦事效率太高了，這是高鐵之外的另一種中國速度。”美國科羅拉多大學(xué)終身教授楊榮貴對此感慨萬分。
側(cè)影二
聚才，盯精準發(fā)力
“請院士辦論壇，千萬不能只是站站臺、走走場。”4月初，市委人才辦的工作人員上門與中國工程院院士薛群基對接2018院士論壇會議的細節(jié)，這位76歲的科學(xué)家當(dāng)面反復(fù)叮嚀。
薛群基院士擔(dān)心的，恰恰也是當(dāng)前“人才熱”里需要的“冷思考”。對待人才，是為了那幾個引才的指標，為了做些“攤大餅式”的形象工程，還是為了實實在在為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展謀前程？
答案顯而易見。對此，市委人才辦會同市經(jīng)信委、市科技局、市科協(xié)等部門，根據(jù)每位出席院士的研究領(lǐng)域，尋找寧波本地對口的企業(yè)，征集企業(yè)發(fā)展中存在的技術(shù)難題，分類列出上百條問題清單，并據(jù)此將院士和企業(yè)分成5組，現(xiàn)場進行“專家門診”式對接。
最終，一場原定2個小時結(jié)束的院士企業(yè)對接會，延長到3個小時。很多院士甚至臨時改變了行程，延期返回，目的就是到企業(yè)進行實地考察對接，探討產(chǎn)學(xué)研合作對接、技術(shù)成果轉(zhuǎn)化的可能性。
“寧波引才，不貪多不求全，但一定是講實效，結(jié)合城市發(fā)展需要來進行的。”寧波市委人才辦相關(guān)負責(zé)人表示，引才的最終目的，是要讓高端智力真正推動寧波高質(zhì)量發(fā)展。
“3315計劃”意在集聚先進制造人才；“泛3315計劃”補齊城市經(jīng)濟人才短板；“資本引才”計劃重在支持民間資本引才……可以說，每一項政策，每一個活動，聚焦的都是寧波這座城市戰(zhàn)略發(fā)展的未來。
務(wù)實引才、精準聚才，也正是寧波人才工作的好作風(fēng)，贏得了高層次人才的好口碑。
今年上半年，我市柔性引進頂尖人才26人、“國千”“國萬”等領(lǐng)軍人才68人，均實現(xiàn)同比翻番增長。特別是全市在多年來僅有1名全職兩院院士、1名外國院士的情況下，去年底以來新引進全職兩院院士2名、外國院士3名，實現(xiàn)了甬籍院士全職回歸零的突破。
側(cè)影三
服務(wù)，向完美看齊
有點軸，加班狂，完美主義——基本上這三個元素，可以成為貼在寧波人才工作團隊身上的標簽。
“不是我們完美主義，而是因為在人才服務(wù)的過程中，每一件事都是‘關(guān)鍵小事’，細節(jié)往往也能決定成敗。”一名基層的人才服務(wù)專員如是說。
今年以來，我市上下對人才工作的重視“前所未有”。但是，和硬件“頂配”的北上廣深相比，寧波尤其需要在服務(wù)這個“軟實力”上下功夫，各部門需要緊密協(xié)作來一場精彩的“配合戰(zhàn)”，把“最多跑一次”的要求落在實處。
人才團隊的衣食住行，人才項目的用水用電用氣用地，甚至人才配偶子女的就業(yè)就學(xué)就醫(yī)……每一個環(huán)節(jié)都是人才服務(wù)鏈條里的“齒輪”，體現(xiàn)的是一個城市營商環(huán)境的綜合分數(shù)。
“每個地方對人才都是求賢若渴，誰都不能掉以輕心。”寧波鋒成納米科技有限公司總經(jīng)理王耀國的臨時住房，就是當(dāng)?shù)厝瞬呸k常務(wù)副主任親自陪著、頂著烈日一家一家看的，沒幾天就順利實現(xiàn)人才公租房的“拎包入住”。
不僅得精細服務(wù)，還得當(dāng)好“救火隊長”。在項目落地的過程中，面對種種“意外”和“突發(fā)”，人才服務(wù)團隊必須第一時間為初創(chuàng)企業(yè)送去“及時雨”。
幾個月前，寧波瑞凌輻射制冷科技有限公司注冊不久，就反饋考慮到廠房承重、裝修成本、用水用電等因素，原先安排的6000平方米的過渡廠房不適合企業(yè)需求，需要緊急置換。
對此，奉化區(qū)投資促進局1天后就召開相關(guān)部門的協(xié)調(diào)會，隨后只用了56天時間，實現(xiàn)了從重新確定新方案到成功摘地建設(shè)的全過程，保證瑞凌產(chǎn)業(yè)園一期項目在9月底能完成建設(shè)。
“較勁”的背后，方能收獲成功的喜悅。在頂著黑眼圈的人才工作干部的手機里，記者看到了剛剛落戶寧波的教授發(fā)來的微信：“三月調(diào)研聞好音，春雨潤得物華新。近日調(diào)轉(zhuǎn)手續(xù)畢，從此便是寧波人”。
記者黃合
通訊員勇祖軒

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