印臺區：鑄就“鐵軍”打贏脫貧攻堅戰
自脫貧攻堅工作開展以來，印臺區堅持把脫貧攻堅作為第一民生工程和最大的政治任務，聚焦“三個精準”，強化“四項舉措”，抓好“五強行動”，奮力鑄就一批“扶貧鐵軍”，引領貧困群眾脫貧致富奔小康。
健全體系夯責任。成立了區脫貧攻堅指揮部，建立了打贏脫貧攻堅戰領導靠前指揮體系，區級四大班子一把手任指揮長或督察長，靠前指揮、帶頭落實包抓鎮村、分管行業的脫貧攻堅各項工作。探索建立了脫貧攻堅靠前指揮、包抓幫扶周例會、督查、約談問責等六項制度和“四個掛鉤”包抓幫扶機制（即：區級領導與包抓鎮辦、包抓貧困村掛鉤，區級分管領導與十組兩辦、分管行業部門掛鉤，包抓部門與包抓村掛鉤，包抓干部與貧困戶掛鉤），明確幫扶職責，夯實幫扶責任。24名區級領導、65個區級部門包抓行政村實現全覆蓋。區級領導、幫扶單位主要負責人每月至少4天工作在村、住夜在村；駐村工作隊長期駐村，協助幫扶村抓基礎設施建設、抓產業發展、抓黨建，筑強發展基礎。堅持每月入戶幫扶，實現了領導聯點、工作隊駐村、黨員干部包戶“三個全覆蓋”。
筑牢堡壘聚合力。“火車跑得快，全靠車頭帶”，65個單位黨組織與72個村黨支部結對，實現支部優勢互補，把基層黨組織建設成為帶領群眾脫貧致富的堅強堡壘，圍繞幫扶村實際，培育和發展脫貧主導產業，幫助貧困戶找準增收項目。將鎮（街道）包村干部、第一書記、幫扶單位、村“兩委”四支隊伍進行有效整合，組建脫貧攻堅工作隊，成立脫貧攻堅黨支部，帶動全體干部投身到脫貧攻堅戰，形成引領脫貧攻堅的強大合力。把政治素養高、擔當意識強的干部選配擔任村第一書記、參加駐村工作隊，落實“一線工作法”，組織實施“空城行動”，鼓勵引導黨員干部離開椅子，走出院子，走進村子，深入脫貧一線發現問題、解決問題，用干部的“脫皮”換取群眾的“脫貧”，用干部的“辛苦指數”換取群眾的“幸福指數”。
強化培訓提能力。通過“請進來、走出去”等形式，先后邀請省市專家、行業權威人士給第一書記、駐村工作隊、村兩委等脫貧攻堅“參戰”隊員進行培訓，讓參戰干部全面掌握脫貧攻堅政策、標準，提高幫扶工作能力。不定期組織第一書記、能人大戶、行業部門等到外地學習扶貧發展經驗，每年組織第一書記、村“兩委”主要負責同志等參加楊凌農高會，學習發展新理念。并充分運用“印臺大講堂”“道德講堂”“理論專題宣講”等平臺，把黨的方針政策理論宣講與脫貧攻堅政策宣講緊密結合起來，開展脫貧攻堅政策宣講等活動。脫貧攻堅期以來，已累計組織脫貧攻堅業務培訓、政策宣講近300余場次，參與人數達到近3萬人次，挖掘、宣傳優秀第一書記8名，優秀幫扶企業致富帶頭人8名，優秀幫扶干部7名，編印了2部《秀明精神鼓干勁脫貧攻堅勇爭先》紀實匯編。
完善措施保實效。在全區范圍內開展脫貧攻堅“五強行動”（即：強引領、強作風、強增收、強技能、強動力），激勵黨員干部在脫貧攻堅路上大顯身手，全面激發貧困群眾的內生動力。在全區72個行政村建立了脫貧攻堅“群眾說事室”，積極幫助群眾解決生產生活等方面遇到的問題和困難，據不完全統計，已為群眾協調解決各類問題150余件。出臺了《包村部門工作指導意見》和《包扶干部工作指導意見》，制定季度任務清單，從工作職責、流程、要點等方面提出了詳細要求。組建區級脫貧攻堅專項督查組，實行專項督查、回訪督查和聯合督查。充分運用“三項機制”激發黨員干部工作積極性，將幫駐村幫扶工作納入年度績效目標考核，實行“一票否決”，組織約談干部6人，因身體、工作原因調整第一書記12人，堅決執行“不摘窮帽就摘官帽，不換顏面就換人”的軍令。（通訊員：王百平）
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