在全市開展的“不忘初心、牢記使命，綠色轉型、全面振興”大學習、大討論、大調研、大落實教育實踐活動中，市糧食局緊密結合工作實際，通過學習研討、調研排查、對標反思，認真查找我市在綠色轉型、全面振興過程中影響糧食行業深化改革、轉型發展的突出問題，在學習研討和調研中堅持轉變觀念、改革創新，將此次教育實踐活動向縱深開展。
　　活動中，市糧食局堅持“三破三立”主導思想。對市本級的2家國有糧食收儲企業和11家民營糧食收儲加工企業進行深入調研，針對國家取消臨儲玉米收購和調低最低水稻收購價格政策等問題，轉觀念、把方向、定措施，拓寬糧食銷售渠道，在落實國家“去庫存”政策的基礎上，突出市場行為，開拓貿易糧市場逐漸走出以市場為主體的經營路子，實現國有企業轉型發展。市糧食局黨組成員、調研員孫洪波告訴記者：“我們在教育實踐活動第二階段把側重點放在了轉變思想觀念和經營方式上，特別是破除了我們所屬的國有企業‘靠政策吃飯’的思想觀念，把經營理念凝聚到向市場要效益上來?！?br>　　通過對標先進、查找不足，市糧食局牢固樹立了創新、協調、綠色、開放、共享的發展理念，推動倉儲、物流、加工等糧食流通各環節的有效銜接。同時，注重發揮糧食部門為企業提供服務和政策解讀的作用。市糧食局倉儲科科長陳旭說：“我們主要從三個方面入手，積極搭建市場平臺，做好產銷銜接。組織企業深入南方銷區開展產銷協作，拓寬銷售空間和渠道，擴大糧食外銷數量，增加企業收入；加強糧食品牌建設的頂層設計。通過豐富多彩的品牌建設和產銷對接推介活動，聯合打造區域品牌，提高品牌美譽度和社會影響力；貫徹落實好上級的政策精神，指導吉林通化國家糧食儲備庫及稻谷加工龍頭企業與新型農業經營主體和農民構建穩固的利益聯合機制?！?br>　　在扎實推進糧食收儲制度改革方面，市糧食局建立和健全主要由市場決定糧食價格的機制，更好地發揮市場的引導調節作用，指導地方國有糧食收儲企業自主經營，正確面對企業發展生存問題，激發潛能、主動作為。通化國家糧食儲備庫主任姜洪武說：“在此次教育實踐活動中，我們進一步轉變了經營理念，自覺解放思想、樹立市場意識，開展多種經營，充分調動發揮全庫干部職工的積極性，與此同時，我們強化企業管理，壓縮企業運營成本，減少各項費用支出，并管控投資風險，無論是自籌或配套資金上，不能舉債經營，一定要把握住防控風險?！?br>

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