暢通，為城市“提速”
濟寧新聞網(wǎng)訊（記者 徐斐 通訊員 楊瀟男）酷暑濕熱,揮汗如雨,任城路王母閣路工程現(xiàn)場井然有序,如火如荼,絲毫沒有影響工程的進度。開展道路維修工程、為此區(qū)域擴路、建設(shè)綜合管廊并進行雨污分流……這條道路建設(shè)只是我市提升城市道路承載能力的一個縮影。
記者在現(xiàn)場了解到,任城路王母閣路升級改造及綜合管廊項目已完成支護樁施工2144根、高壓旋噴樁施工3600根、土方開挖3.6萬立方米,分別完成工程量92%、94.7%、20%,計劃9月完成管廊主體,12月工程竣工通車。據(jù)現(xiàn)場負責人介紹,建設(shè)綜合管廊就是把雜亂無章的管道、電力電纜、通信電纜等入廊鋪設(shè),為各種管網(wǎng)的布設(shè)提供空間,對各種管線進行統(tǒng)一管理,避免對道路等市政設(shè)施重復(fù)開挖和重復(fù)建設(shè),有效避免“馬路拉鏈”“空中蜘蛛網(wǎng)”等現(xiàn)象。
中心城區(qū)有些區(qū)域需要修復(fù),有些道路需要拓寬,有些城市功能需要提升,但這些必須依靠科學(xué)的規(guī)劃有序推進。加快推進中心城區(qū)項目建設(shè),是補齊我市城市發(fā)展短板、破解城市發(fā)展難題、提升城市承載力的關(guān)鍵。為扎實推進全市重點項目建設(shè),切實強化責任心和執(zhí)行力,按照“全市項目落實年”決策部署,市委、市政府成立了市主城區(qū)城建重點項目指揮部,聚焦重點城市建設(shè)任務(wù),迅速掀起大抓項目、大抓落實的熱潮。規(guī)模之高、力度之大、行動之快前所未有。
說了算——以“一二三四”重點建設(shè)任務(wù)為引領(lǐng),明確未來城市建設(shè)任務(wù)。以寧安大道、濟寧大道、西外環(huán)、任興路的“一環(huán)”快速路為支撐,對內(nèi)實施任城路王母閣路升級改造及綜合管廊、車站西路升級改造及綜合管廊等項目,提升城市道路承載能力;實施火炬路跨線橋、王母閣路跨線橋等重要節(jié)點項目,破解城市擁堵問題;實施洸河路西延、常青路西延、共青團路北延等主干道延伸項目,織密城市路網(wǎng),提升中心城區(qū)輻射帶動力。以洸府河“一帶”為軸線,突出中心城區(qū)空間幾何中心便利條件,重點實施洸府河重點地段景觀項目,提升城市生態(tài)效益、經(jīng)濟效益。
市主城區(qū)城建重點項目建設(shè)指揮部承擔掛圖作戰(zhàn)一類項目10個,占全市一類項目總數(shù)的25.6%;直接負責推進實施項目14個、督導(dǎo)項目62個,合計76個,占全市掛圖作戰(zhàn)總項目數(shù)的22%。
定了干——以“一二三四五”推進模式為思路,迅速掀起城市建設(shè)高潮。城建項目制約瓶頸多,特別是老城區(qū)施工存在管線錯綜復(fù)雜、交通疏解壓力大等難題。一位城建方面的專家曾比喻“在老城區(qū)施工類似于對老人進行內(nèi)科手術(shù),任城路王母閣路綜合管廊施工就像做支架手術(shù),王母閣路跨線橋施工就像做心臟搭橋”。為加快項目推進,指揮部把困難想在前、解決在前,在全市項目落實年動員會議結(jié)束后,立即進入“帶火藥味、冒火星子”的作戰(zhàn)狀態(tài),明確了“一二三四五”指揮部推進思路,迅速完成了指揮部的組建工作。建立1個作戰(zhàn)體系,實體化運作指揮部。僅用1天的時間確定辦公地點并掛牌,配備齊全電腦、桌椅、打印機、網(wǎng)絡(luò)通信等辦公設(shè)備和設(shè)施。抽調(diào)了業(yè)務(wù)精湛、素質(zhì)過硬人員,組建了12人的工作專班,并對專班人員進行了分工,落實工作責任。在此基礎(chǔ)上又將市住建局下屬的市政府投資工程建設(shè)管理中心與指揮部辦公室合署辦公,輔助指揮部辦公室開展日常工作,現(xiàn)指揮部已到位常駐人員21人。落實2個工作方案,明確項目主體責任。制定了指揮部直管項目推進實施方案,根據(jù)指揮部專班人員的專業(yè)特點,由指揮部專班人員分別對項目包保,從前期手續(xù)辦理、工程組織施工到竣工驗收,實行全過程、全鏈條管理,各包保人員作為第一責任人,實行“一線工作法”,深入項目現(xiàn)場,一線發(fā)現(xiàn)問題、一線解決問題。制定了指揮部區(qū)級項目督導(dǎo)方案,建立了日常調(diào)度、現(xiàn)場督導(dǎo)、微信線上督導(dǎo)制度,對各項目進行緊密跟蹤、督導(dǎo)落實。繪制3張作戰(zhàn)圖表,實行以“圖”管項目。結(jié)合各項目實際情況,繪制了作戰(zhàn)進度圖、作戰(zhàn)保障圖、作戰(zhàn)項目布局圖,對工期、責任人、節(jié)點進行了明確。同時,以2018年、2018-2020年為時限,制定了2018年工作計劃和三年行動計劃,將工作分別細化到每周、每月。由指揮部辦公室對照進度圖、保障圖,按圖研究、按圖指揮、按圖督戰(zhàn)、按圖問責,確保項目快速推進、各項工作落實。完善4個流程機制,健全工程組織體系。制定建設(shè)工程專班保障、質(zhì)量監(jiān)督、安全監(jiān)督、環(huán)保監(jiān)督等4套流程機制,針對每個節(jié)點、環(huán)節(jié)進行組織優(yōu)化,完善項目規(guī)范化管理流程。保障項目建設(shè)水平,建設(shè)精品工程。建立5項工作制度,規(guī)范指揮部運作。為進一步規(guī)范指揮部運作,快速形成戰(zhàn)斗力,建立了專班人員包保“六負責”、調(diào)度通報、工作例會、文件檔案管理、廉政等5項制度。
截至目前,指揮部已召開協(xié)調(diào)會、日商會、晚間碰頭會、調(diào)度會議47次,解決了任城路王母閣路交通疏解、綜合管廊項目管線改遷、快速路項目既有老橋資料收集等問題,進一步加快了項目推進。開展現(xiàn)場督導(dǎo)檢查35次,對項目的工程質(zhì)量、揚塵治理等工作提出了要求,對存在的問題進行了責令整改,現(xiàn)場協(xié)調(diào)拆遷等事宜。紅星路西延及綜合管廊、任城路王母閣路升級改造及綜合管廊、火炬路跨線橋等重大基礎(chǔ)設(shè)施項目正全速進行工程建設(shè)。
按期完——做大做強做美中心城區(qū),加快打造淮海經(jīng)濟區(qū)中心城市,是市委、市政府夙興昧旦、久久為功的重點工作,也是市民群眾萬眾期盼、翹首以待的民生重點。市主城區(qū)城建重點項目建設(shè)指揮部將著眼長遠,干好當下,把思想高度統(tǒng)一到市委、市政府決策部署上來,圍繞我市“一二五六”目標思路和中心城區(qū)“一二三四”重點建設(shè)任務(wù),以咬定青山不放松的韌勁,以功成不必在我,功成必須有我的境界,以強化擔當、勇于負責的精神,以心無旁騖的定力、干就干好的決心,提升城市環(huán)境、城市競爭力,為建設(shè)和諧宜居、富有活力、特色鮮明的現(xiàn)代化濟寧城市新形象櫛風沐雨、砥礪前行。
泗水縣城管局開展“中秋送溫暖”走訪活動
臨沂郯城：四項舉措提升農(nóng)村黨建工作質(zhì)量水平
服務(wù)流動人口，廣州市流管辦來汨羅慰問留守兒童
市八屆人大常委會召開第十一次會議 決定毛宏芳為嘉興市人民政府代理市長
長春市朝陽區(qū)全面推進“一標三實”信息采集工作
暢通，為城市“提速”
電白一季度財政收入“開門紅”
我市全面完成2018年退休人員基本養(yǎng)老金調(diào)整工作
景德鎮(zhèn)市政協(xié)督辦有關(guān)中小學(xué)生托管類提案
兩行人不聽勸阻闖紅燈 辱罵協(xié)勤員喊叫“警察性騷擾”
石柱堅守綠色健康陣地 “源味石柱”品牌正式發(fā)布
《習(xí)近平談治國理政》供不應(yīng)求
南譙“減量增效”助農(nóng)綠色發(fā)展
不忘初心 狠抓質(zhì)量 助力扶貧——福州·定西東西部扶貧協(xié)作水土流失綜合治理（生態(tài)林）項目已完成2018年春季造林階段性任務(wù)
白城市人民檢察院工作報告（摘要） ——2018年1月11日在白城市第六屆人民代表大會第二次會議上
怎樣判別綠豆糕？幾個“老字號”這樣教你
南寧市持續(xù)推動新型智慧城市建設(shè)
近百名數(shù)控技術(shù)能手在泉大比武
銀川市人民政府辦公廳關(guān)于表彰“市長郵件”優(yōu)秀建議提出者和信件辦理優(yōu)秀單位的通報
吉安市落實優(yōu)撫對象“三免四減半”醫(yī)療優(yōu)待政策在市內(nèi)公立醫(yī)院實行 減免費用由地方財政買單
記者在現(xiàn)場了解到,任城路王母閣路升級改造及綜合管廊項目已完成支護樁施工2144根、高壓旋噴樁施工3600根、土方開挖3.6萬立方米,分別完成工程量92%、94.7%、20%,計劃9月完成管廊主體,12月工程竣工通車。據(jù)現(xiàn)場負責人介紹,建設(shè)綜合管廊就是把雜亂無章的管道、電力電纜、通信電纜等入廊鋪設(shè),為各種管網(wǎng)的布設(shè)提供空間,對各種管線進行統(tǒng)一管理,避免對道路等市政設(shè)施重復(fù)開挖和重復(fù)建設(shè),有效避免“馬路拉鏈”“空中蜘蛛網(wǎng)”等現(xiàn)象。
中心城區(qū)有些區(qū)域需要修復(fù),有些道路需要拓寬,有些城市功能需要提升,但這些必須依靠科學(xué)的規(guī)劃有序推進。加快推進中心城區(qū)項目建設(shè),是補齊我市城市發(fā)展短板、破解城市發(fā)展難題、提升城市承載力的關(guān)鍵。為扎實推進全市重點項目建設(shè),切實強化責任心和執(zhí)行力,按照“全市項目落實年”決策部署,市委、市政府成立了市主城區(qū)城建重點項目指揮部,聚焦重點城市建設(shè)任務(wù),迅速掀起大抓項目、大抓落實的熱潮。規(guī)模之高、力度之大、行動之快前所未有。
說了算——以“一二三四”重點建設(shè)任務(wù)為引領(lǐng),明確未來城市建設(shè)任務(wù)。以寧安大道、濟寧大道、西外環(huán)、任興路的“一環(huán)”快速路為支撐,對內(nèi)實施任城路王母閣路升級改造及綜合管廊、車站西路升級改造及綜合管廊等項目,提升城市道路承載能力;實施火炬路跨線橋、王母閣路跨線橋等重要節(jié)點項目,破解城市擁堵問題;實施洸河路西延、常青路西延、共青團路北延等主干道延伸項目,織密城市路網(wǎng),提升中心城區(qū)輻射帶動力。以洸府河“一帶”為軸線,突出中心城區(qū)空間幾何中心便利條件,重點實施洸府河重點地段景觀項目,提升城市生態(tài)效益、經(jīng)濟效益。
市主城區(qū)城建重點項目建設(shè)指揮部承擔掛圖作戰(zhàn)一類項目10個,占全市一類項目總數(shù)的25.6%;直接負責推進實施項目14個、督導(dǎo)項目62個,合計76個,占全市掛圖作戰(zhàn)總項目數(shù)的22%。
定了干——以“一二三四五”推進模式為思路,迅速掀起城市建設(shè)高潮。城建項目制約瓶頸多,特別是老城區(qū)施工存在管線錯綜復(fù)雜、交通疏解壓力大等難題。一位城建方面的專家曾比喻“在老城區(qū)施工類似于對老人進行內(nèi)科手術(shù),任城路王母閣路綜合管廊施工就像做支架手術(shù),王母閣路跨線橋施工就像做心臟搭橋”。為加快項目推進,指揮部把困難想在前、解決在前,在全市項目落實年動員會議結(jié)束后,立即進入“帶火藥味、冒火星子”的作戰(zhàn)狀態(tài),明確了“一二三四五”指揮部推進思路,迅速完成了指揮部的組建工作。建立1個作戰(zhàn)體系,實體化運作指揮部。僅用1天的時間確定辦公地點并掛牌,配備齊全電腦、桌椅、打印機、網(wǎng)絡(luò)通信等辦公設(shè)備和設(shè)施。抽調(diào)了業(yè)務(wù)精湛、素質(zhì)過硬人員,組建了12人的工作專班,并對專班人員進行了分工,落實工作責任。在此基礎(chǔ)上又將市住建局下屬的市政府投資工程建設(shè)管理中心與指揮部辦公室合署辦公,輔助指揮部辦公室開展日常工作,現(xiàn)指揮部已到位常駐人員21人。落實2個工作方案,明確項目主體責任。制定了指揮部直管項目推進實施方案,根據(jù)指揮部專班人員的專業(yè)特點,由指揮部專班人員分別對項目包保,從前期手續(xù)辦理、工程組織施工到竣工驗收,實行全過程、全鏈條管理,各包保人員作為第一責任人,實行“一線工作法”,深入項目現(xiàn)場,一線發(fā)現(xiàn)問題、一線解決問題。制定了指揮部區(qū)級項目督導(dǎo)方案,建立了日常調(diào)度、現(xiàn)場督導(dǎo)、微信線上督導(dǎo)制度,對各項目進行緊密跟蹤、督導(dǎo)落實。繪制3張作戰(zhàn)圖表,實行以“圖”管項目。結(jié)合各項目實際情況,繪制了作戰(zhàn)進度圖、作戰(zhàn)保障圖、作戰(zhàn)項目布局圖,對工期、責任人、節(jié)點進行了明確。同時,以2018年、2018-2020年為時限,制定了2018年工作計劃和三年行動計劃,將工作分別細化到每周、每月。由指揮部辦公室對照進度圖、保障圖,按圖研究、按圖指揮、按圖督戰(zhàn)、按圖問責,確保項目快速推進、各項工作落實。完善4個流程機制,健全工程組織體系。制定建設(shè)工程專班保障、質(zhì)量監(jiān)督、安全監(jiān)督、環(huán)保監(jiān)督等4套流程機制,針對每個節(jié)點、環(huán)節(jié)進行組織優(yōu)化,完善項目規(guī)范化管理流程。保障項目建設(shè)水平,建設(shè)精品工程。建立5項工作制度,規(guī)范指揮部運作。為進一步規(guī)范指揮部運作,快速形成戰(zhàn)斗力,建立了專班人員包保“六負責”、調(diào)度通報、工作例會、文件檔案管理、廉政等5項制度。
截至目前,指揮部已召開協(xié)調(diào)會、日商會、晚間碰頭會、調(diào)度會議47次,解決了任城路王母閣路交通疏解、綜合管廊項目管線改遷、快速路項目既有老橋資料收集等問題,進一步加快了項目推進。開展現(xiàn)場督導(dǎo)檢查35次,對項目的工程質(zhì)量、揚塵治理等工作提出了要求,對存在的問題進行了責令整改,現(xiàn)場協(xié)調(diào)拆遷等事宜。紅星路西延及綜合管廊、任城路王母閣路升級改造及綜合管廊、火炬路跨線橋等重大基礎(chǔ)設(shè)施項目正全速進行工程建設(shè)。
按期完——做大做強做美中心城區(qū),加快打造淮海經(jīng)濟區(qū)中心城市,是市委、市政府夙興昧旦、久久為功的重點工作,也是市民群眾萬眾期盼、翹首以待的民生重點。市主城區(qū)城建重點項目建設(shè)指揮部將著眼長遠,干好當下,把思想高度統(tǒng)一到市委、市政府決策部署上來,圍繞我市“一二五六”目標思路和中心城區(qū)“一二三四”重點建設(shè)任務(wù),以咬定青山不放松的韌勁,以功成不必在我,功成必須有我的境界,以強化擔當、勇于負責的精神,以心無旁騖的定力、干就干好的決心,提升城市環(huán)境、城市競爭力,為建設(shè)和諧宜居、富有活力、特色鮮明的現(xiàn)代化濟寧城市新形象櫛風沐雨、砥礪前行。
泗水縣城管局開展“中秋送溫暖”走訪活動
臨沂郯城：四項舉措提升農(nóng)村黨建工作質(zhì)量水平
服務(wù)流動人口，廣州市流管辦來汨羅慰問留守兒童
市八屆人大常委會召開第十一次會議 決定毛宏芳為嘉興市人民政府代理市長
長春市朝陽區(qū)全面推進“一標三實”信息采集工作
暢通，為城市“提速”
電白一季度財政收入“開門紅”
我市全面完成2018年退休人員基本養(yǎng)老金調(diào)整工作
景德鎮(zhèn)市政協(xié)督辦有關(guān)中小學(xué)生托管類提案
兩行人不聽勸阻闖紅燈 辱罵協(xié)勤員喊叫“警察性騷擾”
石柱堅守綠色健康陣地 “源味石柱”品牌正式發(fā)布
《習(xí)近平談治國理政》供不應(yīng)求
南譙“減量增效”助農(nóng)綠色發(fā)展
不忘初心 狠抓質(zhì)量 助力扶貧——福州·定西東西部扶貧協(xié)作水土流失綜合治理（生態(tài)林）項目已完成2018年春季造林階段性任務(wù)
白城市人民檢察院工作報告（摘要） ——2018年1月11日在白城市第六屆人民代表大會第二次會議上
怎樣判別綠豆糕？幾個“老字號”這樣教你
南寧市持續(xù)推動新型智慧城市建設(shè)
近百名數(shù)控技術(shù)能手在泉大比武
銀川市人民政府辦公廳關(guān)于表彰“市長郵件”優(yōu)秀建議提出者和信件辦理優(yōu)秀單位的通報
吉安市落實優(yōu)撫對象“三免四減半”醫(yī)療優(yōu)待政策在市內(nèi)公立醫(yī)院實行 減免費用由地方財政買單