中國寧波網(wǎng)訊 “雖然去年就知道自己的產(chǎn)品獲得了德國設計大獎，但領到證書后我還是興奮了許久。”近日，寧波瑞宜樂燈飾有限公司總經(jīng)理牟進宏收到兩本德國設計大獎獲獎證書。加上去年獲得的4個紅點獎，“瑞宜樂”這家名不見經(jīng)傳的中小企業(yè)成功逆襲，一年內(nèi)連獲6個國際設計大獎，成為我市工業(yè)設計近年來最亮眼的一匹黑馬。
與大企業(yè)“大品牌、大資金”相比，中小企業(yè)要想做大，就必須專注，即在產(chǎn)品和業(yè)務上選擇“做深”，而非“做廣”。牟進宏很清楚自己的資源有限，要想在行業(yè)內(nèi)站穩(wěn)腳跟、做出名堂，就必須把力量集中到一點。于是，舍棄貼牌這條“近路”，專注創(chuàng)新設計成了“瑞宜樂”的發(fā)展宗旨。
然而，“舍近求遠”對于一家剛起步的企業(yè)來說并非易事。創(chuàng)業(yè)初期，“瑞宜樂”在育王的一個倉庫內(nèi)一“趴”就是5年。每年高額的研發(fā)設計費用與開模費用讓牟進宏備受壓力，他甚至將自己唯一一套住房抵押給了銀行。
負重前行沒有讓牟進宏放棄，2007年公司與奧地利設計師wilfried buelacher的合作讓企業(yè)迎來拐點。在其幫助下，“瑞宜樂”逐漸打響了知名度，市場范圍進一步擴大。2007年，“瑞宜樂”設計的一款月牙燈，至今仍暢銷國外。截至目前，該款產(chǎn)品的銷售額已超過3000萬元。如今，“瑞宜樂”的知名度不斷提升，年銷售額已連續(xù)5年增長超過25%。
在業(yè)界逐漸出名后，也有不少企業(yè)開始模仿“瑞宜樂”的產(chǎn)品。去年在香港電子照明展上，有國外客戶一眼就認出了展區(qū)內(nèi)模仿“瑞宜樂”的產(chǎn)品。“雖然被模仿，但能讓客戶一眼認出，說明公司的產(chǎn)品已擁有自己的dna，這讓公司更加堅定了加強設計的決心。”牟進宏說。(寧波日報記者殷聰通訊員儲昭節(jié)徐紅)

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