為貫徹上級有關會議精神,夯實投資統計基礎,搞準統計源頭數據,臨海市局在全市召開投資統計的分管領導會議,通過“培訓+自查+抽查”的方式推進投資統計“一項目一檔案”工作。
一是加強培訓指導。召開鎮(街道)和部門分管領導會議,由局長親自“坐鎮”,強調“一項目一檔案”的重要性,提高鎮街部門對“一項目一檔案”的思想認識。投資專業統計人員根據工程項目、設備采購項目、房地產開發項目的不同實際,分別制定可行的培訓計劃,精心編寫培訓課件,針對“一項目一檔案”工作中可能存在的實際困難,預先考慮解決方案,增強培訓的針對性和操作性,與此同時,臨海局通過電話、qq等方式“一對一”指導基礎資料檔案化管理工作。
二是加強項目單位自查。加大項目對象自查力度,按照檔案化要求,對照檔案袋中資料列表,對應完善項目相關資料。加強項目資料檔案化管理,將所有項目相關的資料放入“一項目一檔案”資料袋,落實資料,以便隨時抽查和核實。
三是加強現場抽查力度。進行常態化檢查,每季度由鎮街統一收集“一項目一檔案”資料,進行全面檢查,著重查看統計報表、統計臺帳、項目相關材料、相關發票或支付憑證等主要內容是否齊全,是否進行整理歸檔;與此同時,對于項目進度異常、數據波動大、當月投資量大的投資項目,將加大重點抽查力度,要求在報送數據的同時提供投資額證明材料,抽查結果將與鎮街考核有關。
臨海市局 金懌婷
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