陳金花 張曉玲
1989年年產(chǎn)值950噸到2017年年產(chǎn)值243850噸。30年中,山西茂勝煤化集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱茂勝集團(tuán))從1988年接手時(shí)虧損嚴(yán)重、外債700萬(wàn)元,到現(xiàn)在公司總資產(chǎn)58億元,占地80萬(wàn)平方米,職工1700余人。茂勝集團(tuán)董事長(zhǎng)龐茂堂帶領(lǐng)全體職工奮力拼搏,把企業(yè)發(fā)展成集焦化、電力個(gè)行業(yè)為一體,年產(chǎn)值10億元焦化產(chǎn)業(yè)的佼佼者。
從起死回生到借力大發(fā)展,從單一化到多元化,從改革開(kāi)放初期的先知先覺(jué)到進(jìn)入新世紀(jì)的跨越奮進(jìn),開(kāi)放的茂勝正與世界翩翩共舞。三十年來(lái),茂勝人書(shū)寫(xiě)了這樣一幅激情的開(kāi)放篇章……
先知先覺(jué)
茂勝集團(tuán)前身是義安鐵廠,始建于1985年底,原屬鎮(zhèn)辦企業(yè),各種因素影響下,1988年因虧損嚴(yán)重、資不抵債被迫停產(chǎn)。面對(duì)外債700萬(wàn)元和百名失業(yè)職工的局面,年僅33歲時(shí)任義安鎮(zhèn)企業(yè)辦公室副主任龐茂堂挺身而出主動(dòng)挑起了這副重?fù)?dān)。
“放著鐵飯碗不端,冒那風(fēng)險(xiǎn)干啥?”面對(duì)大家的不解,龐茂堂并沒(méi)有太多的解釋。
從1989年3月上任的第一天開(kāi)始,龐茂堂騎行100公里,用他的真誠(chéng)請(qǐng)來(lái)了10多名技術(shù)人員,同時(shí)也從各種渠道籌資20多萬(wàn)元,一周后,企業(yè)又響了機(jī)器“哄哄哄”作業(yè)聲。
在那一段時(shí)間里,龐茂堂以廠為家,一頭扎進(jìn)車間班組帶頭干。生鐵質(zhì)量不穩(wěn)定,龐茂堂三番五次地和技術(shù)人員查資料、找數(shù)據(jù),研究對(duì)策。功夫不負(fù)有心人,經(jīng)過(guò)一年的艱苦拼搏,當(dāng)年就盈利100多萬(wàn)元,企業(yè)實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。
首戰(zhàn)告捷,工人們眉開(kāi)眼笑,龐茂堂信心更足。趁著改革開(kāi)放的東風(fēng),龐茂堂要的并不是這樣的“小打小鬧”,要干就要干得轟轟烈烈。
為了降低產(chǎn)成本,進(jìn)一步占領(lǐng)生鐵市場(chǎng),龐茂堂決定建設(shè)一座焦化廠。1990年茂勝集團(tuán)利用廠地優(yōu)勢(shì)建起了一座年產(chǎn)5萬(wàn)噸冶金焦的焦化廠,共計(jì)16個(gè)焦?fàn)t和一座主洗煤爐,解決了煉鐵的燃料問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)了一條龍生產(chǎn)。當(dāng)年生產(chǎn)焦炭3萬(wàn)噸,生鐵1.5萬(wàn)噸,企業(yè)總產(chǎn)值、利稅在1989年的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)成倍增長(zhǎng)。
風(fēng)起云涌
1993年隨著新建30立方米煉鐵高爐試產(chǎn)成功,年底產(chǎn)量、產(chǎn)值、利稅在1990年的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)了翻番。龐茂堂當(dāng)機(jī)立斷,興建50立方米的高爐于1993年12月投入生產(chǎn),還與之配套興建了年產(chǎn)5萬(wàn)噸的焦化廠。
1994年在原有3座高爐的基礎(chǔ)上,建造了一座60立方米的高爐,1995年2月投產(chǎn)使用,形成了煉鐵高爐群,并同時(shí)改造了配電設(shè)施和維修設(shè)施,投資3000萬(wàn)元建起了一條鐵路專用線。這兩個(gè)項(xiàng)目建成,從根本上解決原料運(yùn)進(jìn)和產(chǎn)品輸出,為企業(yè)今后的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
隨著改革開(kāi)放的不斷深入發(fā)展,80年代初的“有水快流”“短、平、快”企業(yè)發(fā)展之路,讓人們賴以生存的環(huán)境付出了慘痛的代價(jià)。面過(guò)這種形勢(shì),龐茂堂清醒地意識(shí)到,只有保護(hù)環(huán)境、清除污染,高起點(diǎn)、下大力度用高新技術(shù)改造裝備焦化產(chǎn)業(yè),才是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必由之路,也是企業(yè)的唯一的選擇。可另一面是企業(yè)剛剛把巨資新建的鐵爐,讓龐茂堂難以抉擇。
環(huán)境污染治理刻不容緩!龐茂堂含淚將新建不久的jkh-89iii型煉焦?fàn)t全部推倒,通過(guò)多方籌集資金,投資10.98億元快速建起國(guó)內(nèi)第一座4.3m搗固爐——jndk43-99d型機(jī)焦?fàn)t。通過(guò)18個(gè)月建設(shè),一座年產(chǎn)96萬(wàn)噸一級(jí)冶金焦?fàn)t和與之配套的2×2.5萬(wàn)千瓦自備電廠,相繼建成投產(chǎn)。由于采用了搗固式生產(chǎn)工藝,生產(chǎn)的焦炭成本低、質(zhì)量?jī)?yōu)、價(jià)格高,噸焦利潤(rùn)可達(dá)300元左右,極具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。茂勝集團(tuán)棄舊迎新,又一次迎來(lái)新征程的豐收與喜悅。
舞出精彩
現(xiàn)在茂勝集團(tuán)已成為以原煤精洗、焦炭生產(chǎn)、煤氣凈化、化產(chǎn)品加工、熱力發(fā)電為一體的大型煤化工民營(yíng)企業(yè),是國(guó)家發(fā)改委第一批公告符合《焦化行業(yè)準(zhǔn)入條件》的企業(yè),也是山西省政府確認(rèn)的焦化主體企業(yè)之一。公司已通過(guò)is09001國(guó)際質(zhì)量認(rèn)證和is014001國(guó)際環(huán)境認(rèn)證。
改革開(kāi)放40年間,茂勝集團(tuán)突破傳統(tǒng)煉焦發(fā)展的局限,本著技術(shù)創(chuàng)新、差異化、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略思路,走現(xiàn)代煤化工之路,焦化并舉,化工領(lǐng)先,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整轉(zhuǎn)型升級(jí)。
在“十三五”期間,茂勝集團(tuán)利用產(chǎn)能置換120萬(wàn)噸焦化產(chǎn)能,組織新建國(guó)內(nèi)工藝技術(shù)領(lǐng)先的2×55孔6.25米搗固焦?fàn)t及其化產(chǎn)配套設(shè)施,加上現(xiàn)有焦化產(chǎn)能,形成年產(chǎn)216萬(wàn)噸焦炭的生產(chǎn)能力,同時(shí)對(duì)煤焦油、粗苯等化產(chǎn)品進(jìn)行精深加工,生產(chǎn)高附加值的化工產(chǎn)品。目前,項(xiàng)目建設(shè)已基本完工,預(yù)計(jì)將在今年底投入使用。
高聳入云的變電鐵塔、彩虹般大跨度凌空飛架的皮帶運(yùn)輸長(zhǎng)廊、每個(gè)車間都實(shí)現(xiàn)微機(jī)管理、整潔的九層辦公大樓……
回眸三十年茂勝集團(tuán)改革開(kāi)放發(fā)展的歷程,我們看到了一個(gè)灑脫、華麗、精彩的舞者。
春日淘金
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