襄陽新聞網訊（通訊員李成雄 周明鋒）“對37個重點項目在推進過程中存在的突出問題要對癥下藥，實行‘一單一函一回執’工作機制……”近日，針對工作落實中的“推、慢、浮”等問題，宜城市委在完善制度、督辦問責等方面下功夫，形成責任具體、環環相扣的“責任鏈”。“一單”即重點項目清單，該市把2018年重點工作細化為37個具體項目，每個項目明確一名項目長，制定項目清單，細化責任單位、工作舉措和進度要求。“一函”即任務交辦函，對項目推進過程中遇到的具體問題，由項目牽頭單位起草任務交辦函，明確交辦事項、承辦單位、辦理時限等，由項目長審定后送達承辦單位。“一回執”即任務受理回執，任務承辦單位收到任務交辦函后迅速制定詳細的解決方案，回告直接承辦人的姓名、職務、解決時限、具體措施等。“一單一函一回執”制度運行以來，該市各項重點工作進展順利，成效顯著。“一單一函一回執”工作機制運行的同時，宜城市紀委監委對黨員干部怕擔責、不作為、亂作為等問題加大了督辦問責力度，指定一名紀委常委聚焦作風建設方面的具體問題，著力糾正表態多、調門高、光說不練以及服務意識不強、政商關系不清、違背市場規則等影響營商環境的問題，把作風建設抓深抓細抓實。“來回跑腿、重復簽批、吃拿卡要等現象大大減少了，招商服務秘書全程配合、全程參與，解決了項目落地‘最后一公里’問題。”宜城市天舒公司投資3.3億元的擴產擴能項目建設進展順利，該公司董事長劉玉濤對宜城市黨員干部作風建設成效表示滿意。

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