今年以來，紹興市“三社聯動”工作，推進有力，成果明顯，創新基層社會治理成效顯著。
一、城鄉社區建設抓關鍵。今年紹興市抓好村社基層組織換屆的關鍵，黨委政府特別是“一把手”靠前指揮保證本次換屆工作平穩有序、風清氣正。兩委班子整體素質更高、結構更優。大專及以上文化程度的占22.8%，比上屆提高4.6%。新任黨組織書記和主任分別占22.5%和17.6%。村委會成員中，黨員占53.4%，比上屆提高10.1%。全市農村開展 “五星達標、3a爭創”活動，在2017中國全面小康論壇上，紹興市“黨建引領鄉村振興‘五星達標、3a爭創’工作機制”獲評“2017年度中國社會治理創新”獎項。
二、社會組織培育樹品牌。紹興市著力壯大社會組織規模，現有社會組織3408家，同比增加11.4%。越城區以省級社區治理與服務創新實驗建設為契機，通過搭建社區“五鄰社”平臺，推動基層社會治理服務實現“政府主導”到“社會培育”、“為民服務”到“與民服務”、“剛性治理”到“剛柔并濟”的三個轉變。自去年下半年啟動實施以來，在6個試點社區，備案社會組織數量大幅遞增至131家，探索實施公益創投項目20多項，運行政府、社會、市場購買服務74項，自發開展各類服務活動1209場次，參與社區治理服務人員達13000余人，樹起了“五鄰社”這一響亮品牌。
三、社工人才培養出實招。紹興市為壯大社工專職隊伍多措并舉。一是組織500余人參加國家社會工作職業水平考試考前培訓，133人獲得證書。二是組織社會工作行業培訓，共有123人參加，合計培訓1311人。三是開展首批紹興市社區工作領軍人才遴選活動，選出28位優秀社區工作領軍人才。四是組織開展服務類五星級民間人才評鑒活動，選定17位選手為“2017年服務類五星級民間人才”的候選人，推薦給市委人才辦。五是開展2017年度國際社工日主題宣傳活動，圍繞“社工讓社區生活更美好”主題，積極普及社會工作知識。

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