濟寧新聞網訊(通訊員韓乃彬)今年以來,城前鎮堅持“標本兼治、重在長效”的工作思路,持續推進城鎮管理精細化,不斷探索完善管理長效機制,推動城鎮精細化管理常態化縱深開展。
加大投入,完善基礎設施。積極推進城鎮基礎設施建設,啟動實施了城興路、城泰路、和雨山路等5條主要干道給排水、綠化帶和人行道提升工程,對原有的排水溝進行了清淤、對蓋板進行了整理修繕,對破損硬化路面進行了修繕。對駐地綠化帶死株、缺株進行補植,確保綠化苗木完整,栽植各類綠化苗木10余萬棵。按照“政府指導、市場運作”的原則,加大集貿市場管理,解決鎮駐地逢集亂擺攤點、車輛隨意停放和垃圾遍地等問題,緩解城鎮管理壓力。合理施劃停車位300余個,開辟停車場所20余處,長效解決停車難問題。在基礎設施建設過程中,把“嚴把質量”貫穿工程建設全過程,從源頭上加強控制,對不合格的工程一律推倒重來,確保了工程質量。
部門聯動,整治突出問題。積極整合執法力量,開展集中整治行動9次,按照“先難后易,整治一戶鞏固一戶”的要求,由城管辦、市容辦每天上街巡查,加大執法力度,堅決拆除違法建設,取締店外經營和人行道機動車、非機動車亂停放,整治不規范門頭牌匾,清除違規廣告。以“市場化”為抓手,將鎮駐地主要道路養護、路面衛生和綠化管理等整體對外承包,實現了管養分離,有效整合環衛人員,確定了網格內道路“一日兩掃、全天保潔”的干濕、濕式“雙結合”的清理模式,進一步提高城鄉環衛作業服務水平。
創新舉措,完善網格機制。制定出臺了《城前鎮駐地網格化管理制度》,把鎮駐地區域劃分為6個網格,形成由班子成員任網格長,相關負責人任街長,相關站所、鎮直部門為包聯單位的網絡格局,將鎮駐地改造提升工作任務進行了分工,對網格內的管理任務進行了分解,層層壓實責任。制定出臺《網格長制度》和《街長制度》,明確要求每天巡街兩次,每條街固定1至2名保潔員,建立網格例會制度,由網格長負責定期召開本網格內街長、包聯單位網格例會,研究本網格內發現的問題和解決處理情況,實行“周調度、月通報”制度,現場觀摩、實名打分,對整改不到位的網格公開曝光,努力營造“比一比、賽一賽”的良好氛圍。
廣泛發動,動員全民參與。建立健全各類社會主體參與城鎮治理工作機制,對各沿街商戶、鎮直部門、企業落實門前“三包”政策,簽訂門前“三包”責任書,評選黨員示范戶,并進行授牌。同時由鎮紀委牽頭,對鎮直部門進行客觀評議,督促各單位加強內外環境整治維護,確保日常管理責任和措施落到實處。大力開展公共文明志愿服務活動,充分調動入黨積極分子、中小學生和社會志愿者等群體參與城鎮管理,共同維護城鎮管理秩序,形成全社會齊抓共管的良好氛圍。
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城前鎮加強城鎮精細化管理
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