“花樣處罰”歸根到底不過是“花式違法”
■本報評論員 陳曦
員工沒完成工作業績，按照公司規定自然少不了“領罰”，被批評警告、扣除獎金都是常態化的操作。可而今，一些標榜為“特立獨行”的中小企業，在處罰制度上非得玩出點“花樣”不可，吃苦瓜吃辣椒，當眾下跪念懺悔書，做深蹲做俯臥撐等等不一而足，壓根就沒把員工的尊嚴和體面當回事兒，試圖以羞辱達到促使對方“發憤圖強”的目的，結果不僅事與愿違，公司還可能攤上大事兒。
據媒體報道，小薛和小孫是今年的應屆畢業生，參加工作才半個月，在某公司電銷部因未完成規定業績，沒帶來客戶，除了被罰吃苦瓜外，還分別被要求做200、300個深蹲。一口氣完成了如此高強度的鍛煉，兩位非體育專業出身的年輕人，身體自然吃不消，出現了嚴重的不良反應——橫紋肌溶解綜合征，導致雙腿不能正常下地走路，其中一位甚至還有癱瘓的危險。而公司負責人則表示，在銷售行業每一個團隊都有自己的懲罰制度，沒想到會出現意外。
很顯然，這位公司負責人是“法盲”。在勞動合同生效期間，用人單位有保障勞動者在提供勞動的過程中身體健康和人格尊嚴不受侵害的義務；公司或團隊對員工的懲戒制度，豈能凌駕于法律之上？所謂的“花樣處罰”，歸根到底不過是“花式違法”罷了，不把員工當人看，總有自食其果的一天。須知，任何侮辱、體罰勞動者的行為，無論是否“出現意外”，若被舉報至勞動保障監察機構，涉事公司都將被依法給予行政處罰；若構成犯罪，相關負責人還將被公安機關追究刑事責任；而給勞動者身心造成損害的，公司或體罰者理當承擔賠償責任。
而今，許多中小公司都推崇“狼性文化”，在內部營造殘酷競爭的氛圍，甚至給員工設定不可能完成的任務，不是以正向激勵為主，而是動輒以言語侮辱、身體處罰來刺激員工“快馬加鞭”，多干活多付出。事實上，侮辱也好，體罰也罷，除了違法違規之外，給員工帶來的都是消極的心理暗示，更易激發其逆反心理，繼而不斷瓦解企業的向心力和凝聚力。有的企業負責人總把自個看成是員工的衣食父母，總想耍一耍權威，給“跑不快的馬”一點顏色看看，殊不知，在重罰落后者的同時，那些出類拔萃的領跑者未必能看得下去，一有機會就會跳槽。格局太小的企業是留不住優秀人才的，也永遠不可能成長為行業翹楚。
對于企業而言，要想做大做強，一方面需要建立科學有效的績效考核和薪酬機制，實現人才的優勝劣汰；另一方面也當以人性化的管理，讓員工真正認同企業文化，在實現自身價值的同時為企業創造財富。公司的規章制度，切不可“沖撞”現行的法律法規；而管理者們，也別總是一副“無知者無畏”的做派，得學會什么叫謹言慎行、獎罰有度，方能避免犯大錯、栽跟頭。
所謂的“花樣處罰”，歸根到底不過是“花式違法”罷了，不把員工當人看，總有自食其果的一天。須知，任何侮辱、體罰勞動者的行為，無論是否“出現意外”，若被舉報至勞動保障監察機構，涉事公司都將被依法給予行政處罰；若構成犯罪，相關負責人還將被公安機關追究刑事責任。
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據媒體報道，小薛和小孫是今年的應屆畢業生，參加工作才半個月，在某公司電銷部因未完成規定業績，沒帶來客戶，除了被罰吃苦瓜外，還分別被要求做200、300個深蹲。一口氣完成了如此高強度的鍛煉，兩位非體育專業出身的年輕人，身體自然吃不消，出現了嚴重的不良反應——橫紋肌溶解綜合征，導致雙腿不能正常下地走路，其中一位甚至還有癱瘓的危險。而公司負責人則表示，在銷售行業每一個團隊都有自己的懲罰制度，沒想到會出現意外。
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