活力新衢州 美麗大花園 ·大家談｜大勢已至 未來已來 喚醒自信 點燃激情
整理：衢報傳媒集團記者 王磊
市委宣傳部朱宇翔：
同欲同頻同行 融入大合唱
前日，很偶然的機會收看了一檔時下很熱門娛樂節目，一幫娛樂明星被節目組安排參加《黃河大合唱》的排練演出，期間被偉大的藝術作品感染，得到升華。市委領導推薦的《比才干更重要的是底層思維》，學習之后深有觸動，建設“活力新衢州、美麗大花園”就是一部偉大的藝術作品，融入其中，就能實現自我、升華自我。
同欲。價值觀是思維的核心層。所謂價值觀，個人理解，就是認為人生價值何在，找到目標，愿意為之付出多少代價的問題。無數先烈將人生義無反顧地投入為國為民的目標中，并愿意為之犧牲生命，因為他們覺得這樣有價值有意義。作為一名共產黨員，已在宣誓中標定了自己的價值觀：為黨和國家的事業努力工作，并準備犧牲一切。“1433”發展戰略體系是市委根據世情、國情、省情、市情提出的，是黨的事業的一部分。為之奮斗、努力工作甚至作出犧牲就是全市共產黨員當下價值所在。
同頻。人的思維是一部算法，會自動計算利弊，投入與付出。計算公式有兩套，一為“公”一為“私”。在算法運用上要“算公不算私”，多套用“公式”，少套用“私式”。網絡流傳一條宇宙法則：當你愿利益眾生時，所有的資源都會流向你，因為資源是服務眾生的，這包括能量、財富、愿力等。要當一名純粹的干部，少一些自我算計，簡單快樂，把能量更多地放到利他心、工作心、干事心，而不是當一名精致利己主義者。
同行。這是行動層的要求。“1433”發展戰略體系的提出就是逆向思維運用的典范，學逆向思維最佳途徑就是站在落實市委戰略體系角度思考問題。戰略倒逼、目標倒逼下，審視自身，無論在格局、在能力、在視野、在境界等各方面都有較大差距，第一任務就是學習而且是終身學習。大腦是一部有惰性的機器，經常怠速工作，就是處于一種“舒適區”，思維定勢。最緊要是持續學習，持續給大腦、給思維以沖擊，認真學新時代中思想、學“1433”發展戰略體系、學戰術，走出“舒適區”，走進“學習區”，改造自己的潛思維，強化顯思維。行動上，與市委要求同向同行，落實工作不猶疑、執行軍規不含糊，不問過程，只求結果。
市婦聯毛麗芳：
莫道歲月晚 奮起正當時
全市整風“十大行動”動員大會上提出：衢州已經到了一個厚積薄發、裂變發展的關鍵期、轉型期，也是摧城拔寨、決戰決勝的攻堅期、沖刺期。風來了，衢州的干部準備好了嗎？
字字直擊人心、句句振聾發聵，令人激情澎湃又感壓力山大。大勢已至，未來已來!在這樣大勢下開展的整風運動，不僅是推動市委“1433”發展戰略體系落地的總抓手、“牛鼻子”，更是衢州干部一次體檢會診、去病強身、固本培元的一次良機。
既然是體檢和會診，本來就不該等待什么“合適時機”，當然是越早越好，把一些小問題扼殺在萌芽狀態，而不是齊桓公一樣諱疾忌醫失去了最佳治療時機而最終致死。
面對大整風，我們要有高度的政治自覺性，把思想擺進去、把自己擺進去、把工作擺進去，直面問題不回避，自我剖析不走場，沉疴舊疾不隱藏，真正來一場刀刃向內的刮骨療傷、洗心革面和自我革命。要像高爾基筆下的海燕，在狂卷的烏云和黑色的暴風雨中，勇敢地吶喊出熱情的火焰和勝利的信心，在怒吼的大海上，在閃電中間，高傲地飛翔!
面對大整風，我們要做喚醒自己內心的巨人。衢州干部已經沉睡太久了!身在風口，我們任何人都無處可躲無法淡定不能逃避也無法逃避。其實，每個人的體內都潛藏著一種“炸藥”——你內心無窮的創造力。大整風，正是點燃這個“炸藥”的導火線，當你靠近它、捧起它時，要用它轟走體內懶散懈怠、推諉扯皮、因循守舊、墨守成規等等陋習，喚醒內心深處愛崗敬業的責任擔當、敢為人先的創業創新和功成不必在我的坦蕩胸懷，鳳凰涅槃，回歸初心，回歸本元，在衢州新一輪的發展宏圖上留下濃墨重彩的一筆，不負年華不負韶光。
風，來了！莫道歲月晚，奮起正當時!
市市場監管局譚佳：
觀念轉變箭在弦上
在“活力新衢州、美麗大花園”建設的關鍵時刻，在市委推進“1433”發展戰略體系的第一時間，市委組織開展大整風“十大行動”，人人參與、聲勢浩大，既是一場敲醒夢中人的及時雨，也是一曲破釜沉舟的沖鋒號。反復研讀市委領導在大整風動員大會上的講話，深有感觸。
我是一個土生土長的衢州人，除了大學四年在外地，一直在衢州學習、生活、工作。在我的心目中，衢州有山有水有絕美的自然景觀，有歷史有傳承有濃厚的人文氣息，是一座幸福指數很高的宜居城市。但同時，長期偏安一隅，衢州人普遍有“不努力也很幸福”的安逸心態，形成了安于現狀的“怡然自得”。
改革開放40年，衢州建市33年，在被當年一起分家的金華越拋越遠之時，我們該何去何從？是繼續沉迷在安安穩穩過日子，還是努力為自己、為子孫后代搏一把？老一輩都還在努力，我們又怎么可以躺下裝睡。
“因為相信，所以看見；大勢已至，未來已來；喚醒自信、點燃激情”。市委領導已經告訴我們，未來已來。機會往往留給有準備的人。我們一要正衣冠，以觸及靈魂為標準，全面審視自己的不足和短板，激活自己的潛能和工作激情，把工作當成事業來拼；二要有大局觀，把思想和行動集中到當前黨委政府的核心工作上來，緊緊圍繞全市一盤棋，充分發揮個人的能力和部門的力量，積極作為，服務中心大局工作；三要會干事，既要埋頭苦干，也要拼命硬干，還要借力巧干、縝思精干，既要有想法，還要能干事、干成事。在這次大整風中，我們每一個干部，不分黨內黨外，不分年長年輕，都要統一思想，堅定信念，重整旗鼓，蓄勢待發，干部有活力、干事有激情，以最佳的精神面貌和最實的工作作風共同奮力于“活力新衢州、美麗大花園”的建設事業。
市農科院查波：在學習市委領導重要視頻講話后，對市委關于出臺進一步激勵干部的管理辦法感到驚喜，對精準甄別干部，對干部實行三色管理考評由衷的支持，同時也談一些自己如何爭當紅色干部的想法：
記得大學剛畢業那會兒，同學們都說了同一句話“你們上班就是喝喝茶，看看報紙，能有什么事？”說實話那會真的不認同這種說法，可是參加工作十多年來，自己也努力過，拼搏過，但是有時感覺是不是被時光磨滅了棱角，激情燃燒的歲月一去不復返，以至于在“圖清閑”的心理影響下，我們聽到和自已一樣的部分“80后”，甚至“90后”的年輕干部也經常把“退休”掛在嘴邊，“雖不能至、心向往之”。
隨著市委提出的“十大軍規”，開展的大整風“十大行動”，風氣截然不同，對出工不出力、平平安安占位子、松松垮垮混日子、“只圖面子不求里子”的“黃、灰”干部是一道緊箍咒。對于年輕想進步的迎來了新機遇，要敢對“六機”干部說不，要以身邊的正能量來帶動糾正那些信奉“不做不錯、多做多錯”的干部。通過堅持不懈的學習，擺脫因思想懈怠、理想缺失而導致的不作為不擔當的行為。事業是干出來的，不是混出來的，要敢于挑戰，勇于擔當，要主動請示工作，而且是自帶方案的請示，讓領導做選擇題，同時以超強的執行力去完成，要及時匯報工作，突出重點和結果。要與時俱進，提高自身的創新意識和專業素養，走老路到不了新地方，要破依葫蘆畫瓢的舊思維。好日子是奮斗出來的，不是走馬觀花觀賞出來的。
市委辦鄭紅利：所謂“底層邏輯”就是做對一件事情，必須要遵循的最基本的思維構架，或者最基本的原理、規律或本質?；ヂ摼W企業的大數據構架師為項目設計好最根本的、最基礎的邏輯框架，這個邏輯框架就是底層邏輯。底層邏輯不僅在軟件設計時重要，在人類社會發展過程中的各個方面同樣重要。在日常工作和生活，我們只有從底層邏輯開始發散思考，才能夠找到正確的實施路徑。比如，阿里巴巴這樣的交易平臺，實際上解決的就是信用問題，核心是“提供信用擔保”，解決交易雙方的不信任就是其底層邏輯。
我們不難發現，在市委領導系列講話中，處處閃爍著底層邏輯的光輝。比如，我們參照中央軍委在軍改中確立的“軍委管總、戰區主戰、軍種主建”思路，按照打造現代新型政府的理念，在政府進行了“軍改”，推行了專班工作制，這就是全新的行政資源配置模式的底層邏輯。比如，從現象上看是怎么拆、怎么批、怎么建、怎么管的問題，實質上是農民建房服務體系、鄉村風貌提升體系、資源轉化利用體系的重構，這就是農民建房的底層邏輯。比如，在社區治理中，實行紅色物業聯盟，把黨員干部在社區黨組織和機關黨組織雙向打通，雙報到、雙認領，這就是黨建統領的底層邏輯。比如，實施“周二無會日”制度，不是簡單的“不開會”，而是把會開得更活，開到基層一線、開到田間地頭、開到網格支部、開到黨員群眾家里，讓“會議”更接地氣、更有溫度，這就是基層治理的底層邏輯。比如，打通文明城市創建和城市品牌打造，打響“南孔圣地、衢州有禮”城市品牌，打造“一座最有禮的城市”，讓人民群眾真正成為創建主體，實現全民參與、共建共享，這就是城市文明的底層邏輯，等等。
思想是行動的先導，認識和實踐上的每一次重大突破，都是人類思想大解放、底層邏輯大飛躍的必然產物。從某種意義上說，思想是第一生產力，制度是第二生產力，科技是第三生產力。底層邏輯不僅是我們干好一切工作的基礎，還是判斷事物未來發展趨勢的重要依據，能為衢州未來發展找到整體解決方案、系統解決方案。我們要結合大整風，推動全市黨員干部底層邏輯從“順思維”向“逆思維”轉型、“單層思維”向“雙層思維”轉型，實現思想新舊動能大轉變，為市委“1433”發展戰略體系重重落地、加快衢州高質量發展提供最優環境、最強動力、最好生態。
市婦聯葉丁丁：大整風“十大行動”，不是整人，不是找事，整的是作風，改的是弊病。作風看似無影無形，但可以轉化為強大力量，關鍵時候能扭轉乾坤。弊病看似若無其事，但它會轉移積累為不治之癥，最終積重難返走向毀滅。
大整風“十大行動”，整的是作風導向。市委“1433”發展戰略體系勾勒了全市發展新的藍圖、指明了前進的方向。同樣，作為一名婦聯干部，也要做婦女群眾心中的旗幟，甘當婦女事業發展的指路明燈。襟懷坦蕩，光明磊落，一身正氣，從婦女反映的每一件小事做起，從引領婦女發展積極做起，嚴于律己，身體力行，率先垂范，安得下心，守得住身，管好自己的言和行，擔當黨同婦女群眾聯系的“調和劑”。
大整風“十大行動”，破的是落實難題。大整風行動是市委“1433”發展戰略體系落地的“牛鼻子”，是破解各類落實難點痛點的強心劑。同理，婦女群眾的需求是婦聯工作的“牛鼻子”，要把婦女群眾的呼聲作為第一信號，把婦女群眾的滿意作為第一追求，充分考慮婦女群眾所思所盼所需，同時通過我們真情實意的呼吁、鍥而不舍的工作，積極爭取黨委政府社會各界的重視，盡可能地為基層開展工作提供支持、創造條件，努力成為黨聯系婦女群眾的“助推器”。
大整風“十大行動”，做的是榜樣先鋒。市委“1433”發展戰略體系提出后，多個專班以高強度、滿負荷、超負責的態度和作風取得了難以想象的成績，為全市干部樹立了鮮活的榜樣。同樣，身在婦聯，每上一天班、每做一件事，就應心系婦女群眾，深入實際、走進婦女，真心誠意地為婦女辦實事、做好事，千方百計辦成過去不曾想現在想到的，過去想辦而沒有辦成的大小事，真正成為婦女群眾的“娘家人”。
市國資委產權管理處戴涇平：全市大整風“十大行動”，給我印象最深的是“事業發展、關鍵在人、以人為本、抓人促事”這十六個字。
人是一切的根本之根本，教育引導干部擔當作為、干事創業，核心也在于如何激勵、保護、引導等。一方面，客觀上，要把賞罰分明、人性關懷、制度保護（容錯機制）等落到實處。特別是“建立健全容錯糾錯機制，寬容干部在改革創新中的失誤錯誤，把干部在推進改革中因缺乏經驗、先行先試出現的失誤錯誤，同明知故犯的違紀違法行為區分開來”。
本人在工作當中接觸到很多各級機關事業單位的同行，深感到多數人還是有事業情懷、有家鄉情結的。在目前市委市政府推動衢州大發展的大環境下，愿意干事、愿意成事。通過制度的完善，保護這種情懷顯得尤為重要。另一方面，主觀上，要區分有擔當、盲目擔當和不擔當的區別。這里個人深有體會。在當前金融去杠桿、地方政府債務清理的大環境下，監管政策一個接一個出臺，措辭一個比一個嚴厲。對從事具體工作的人來說，說不行肯定比說行風險小，照搬政策條文肯定比解釋政策背后邏輯風險小，不走鋼絲永遠不會出風險，但是不走鋼絲永遠到達不了對岸。當政策把握超過個人和團隊能力程度的時候，人的本能是從嚴。這個不能說是一般意義上的“洗衣機”干部，非不愿，而不能也。因此，需區分上述情況。關注干部在大事要事難事中的表現，堅持有為才有位，突出實踐實干實效，讓那些想干事、能干事、干成事的干部有機會有舞臺。
南崗區委宣傳部、區紀檢委赴興利村開展精準扶貧“結親聯姻”活動
北辰區檢察院組織干警觀看《為了政治生態的海晏河清》
市林業局運用“三項機制”推動各項工作落實
“電商桂林”：從星火到燎原去年全市電商交易總額突破518億元，同比增長23%，電商企業3000多家，從業人員超5萬人
大橋社區開展“小小志愿者 滿滿正能量”周末衛生大掃除志愿服務活動
活力新衢州 美麗大花園 ·大家談｜大勢已至 未來已來 喚醒自信 點燃激情
平房區2018年企業業余足球七人制比賽開始啟動
省全面從嚴治黨主體責任落實情況檢查組來泉
岳陽樓分局市區聯動組織開展社會治安集中清查行動
市領導赴東海艦隊擁軍慰問
北宿鎮安全生產進家庭
我市集中整治戶外廣告
安全動漫走進社區
[質監局]吉林省第一個梅花鹿鹿肉產品追溯及標準體系誕生
新城街道“新時代黨員群眾示范講習所”第一期法律講座正式開講
朱用文深入黃家坪村開展駐村幫扶專題調研
“暴力梅”終于來了
尋親六年 母女終在救助站團圓
廣州市民族宗教局工作組赴貴州畢節市對接民族宗教扶貧攻堅工作
嶺師6388名學子奔赴10省份 開展“三下鄉”實踐活動
市委宣傳部朱宇翔：
同欲同頻同行 融入大合唱
前日，很偶然的機會收看了一檔時下很熱門娛樂節目，一幫娛樂明星被節目組安排參加《黃河大合唱》的排練演出，期間被偉大的藝術作品感染，得到升華。市委領導推薦的《比才干更重要的是底層思維》，學習之后深有觸動，建設“活力新衢州、美麗大花園”就是一部偉大的藝術作品，融入其中，就能實現自我、升華自我。
同欲。價值觀是思維的核心層。所謂價值觀，個人理解，就是認為人生價值何在，找到目標，愿意為之付出多少代價的問題。無數先烈將人生義無反顧地投入為國為民的目標中，并愿意為之犧牲生命，因為他們覺得這樣有價值有意義。作為一名共產黨員，已在宣誓中標定了自己的價值觀：為黨和國家的事業努力工作，并準備犧牲一切。“1433”發展戰略體系是市委根據世情、國情、省情、市情提出的，是黨的事業的一部分。為之奮斗、努力工作甚至作出犧牲就是全市共產黨員當下價值所在。
同頻。人的思維是一部算法，會自動計算利弊，投入與付出。計算公式有兩套，一為“公”一為“私”。在算法運用上要“算公不算私”，多套用“公式”，少套用“私式”。網絡流傳一條宇宙法則：當你愿利益眾生時，所有的資源都會流向你，因為資源是服務眾生的，這包括能量、財富、愿力等。要當一名純粹的干部，少一些自我算計，簡單快樂，把能量更多地放到利他心、工作心、干事心，而不是當一名精致利己主義者。
同行。這是行動層的要求。“1433”發展戰略體系的提出就是逆向思維運用的典范，學逆向思維最佳途徑就是站在落實市委戰略體系角度思考問題。戰略倒逼、目標倒逼下，審視自身，無論在格局、在能力、在視野、在境界等各方面都有較大差距，第一任務就是學習而且是終身學習。大腦是一部有惰性的機器，經常怠速工作，就是處于一種“舒適區”，思維定勢。最緊要是持續學習，持續給大腦、給思維以沖擊，認真學新時代中思想、學“1433”發展戰略體系、學戰術，走出“舒適區”，走進“學習區”，改造自己的潛思維，強化顯思維。行動上，與市委要求同向同行，落實工作不猶疑、執行軍規不含糊，不問過程，只求結果。
市婦聯毛麗芳：
莫道歲月晚 奮起正當時
全市整風“十大行動”動員大會上提出：衢州已經到了一個厚積薄發、裂變發展的關鍵期、轉型期，也是摧城拔寨、決戰決勝的攻堅期、沖刺期。風來了，衢州的干部準備好了嗎？
字字直擊人心、句句振聾發聵，令人激情澎湃又感壓力山大。大勢已至，未來已來!在這樣大勢下開展的整風運動，不僅是推動市委“1433”發展戰略體系落地的總抓手、“牛鼻子”，更是衢州干部一次體檢會診、去病強身、固本培元的一次良機。
既然是體檢和會診，本來就不該等待什么“合適時機”，當然是越早越好，把一些小問題扼殺在萌芽狀態，而不是齊桓公一樣諱疾忌醫失去了最佳治療時機而最終致死。
面對大整風，我們要有高度的政治自覺性，把思想擺進去、把自己擺進去、把工作擺進去，直面問題不回避，自我剖析不走場，沉疴舊疾不隱藏，真正來一場刀刃向內的刮骨療傷、洗心革面和自我革命。要像高爾基筆下的海燕，在狂卷的烏云和黑色的暴風雨中，勇敢地吶喊出熱情的火焰和勝利的信心，在怒吼的大海上，在閃電中間，高傲地飛翔!
面對大整風，我們要做喚醒自己內心的巨人。衢州干部已經沉睡太久了!身在風口，我們任何人都無處可躲無法淡定不能逃避也無法逃避。其實，每個人的體內都潛藏著一種“炸藥”——你內心無窮的創造力。大整風，正是點燃這個“炸藥”的導火線，當你靠近它、捧起它時，要用它轟走體內懶散懈怠、推諉扯皮、因循守舊、墨守成規等等陋習，喚醒內心深處愛崗敬業的責任擔當、敢為人先的創業創新和功成不必在我的坦蕩胸懷，鳳凰涅槃，回歸初心，回歸本元，在衢州新一輪的發展宏圖上留下濃墨重彩的一筆，不負年華不負韶光。
風，來了！莫道歲月晚，奮起正當時!
市市場監管局譚佳：
觀念轉變箭在弦上
在“活力新衢州、美麗大花園”建設的關鍵時刻，在市委推進“1433”發展戰略體系的第一時間，市委組織開展大整風“十大行動”，人人參與、聲勢浩大，既是一場敲醒夢中人的及時雨，也是一曲破釜沉舟的沖鋒號。反復研讀市委領導在大整風動員大會上的講話，深有感觸。
我是一個土生土長的衢州人，除了大學四年在外地，一直在衢州學習、生活、工作。在我的心目中，衢州有山有水有絕美的自然景觀，有歷史有傳承有濃厚的人文氣息，是一座幸福指數很高的宜居城市。但同時，長期偏安一隅，衢州人普遍有“不努力也很幸福”的安逸心態，形成了安于現狀的“怡然自得”。
改革開放40年，衢州建市33年，在被當年一起分家的金華越拋越遠之時，我們該何去何從？是繼續沉迷在安安穩穩過日子，還是努力為自己、為子孫后代搏一把？老一輩都還在努力，我們又怎么可以躺下裝睡。
“因為相信，所以看見；大勢已至，未來已來；喚醒自信、點燃激情”。市委領導已經告訴我們，未來已來。機會往往留給有準備的人。我們一要正衣冠，以觸及靈魂為標準，全面審視自己的不足和短板，激活自己的潛能和工作激情，把工作當成事業來拼；二要有大局觀，把思想和行動集中到當前黨委政府的核心工作上來，緊緊圍繞全市一盤棋，充分發揮個人的能力和部門的力量，積極作為，服務中心大局工作；三要會干事，既要埋頭苦干，也要拼命硬干，還要借力巧干、縝思精干，既要有想法，還要能干事、干成事。在這次大整風中，我們每一個干部，不分黨內黨外，不分年長年輕，都要統一思想，堅定信念，重整旗鼓，蓄勢待發，干部有活力、干事有激情，以最佳的精神面貌和最實的工作作風共同奮力于“活力新衢州、美麗大花園”的建設事業。
市農科院查波：在學習市委領導重要視頻講話后，對市委關于出臺進一步激勵干部的管理辦法感到驚喜，對精準甄別干部，對干部實行三色管理考評由衷的支持，同時也談一些自己如何爭當紅色干部的想法：
記得大學剛畢業那會兒，同學們都說了同一句話“你們上班就是喝喝茶，看看報紙，能有什么事？”說實話那會真的不認同這種說法，可是參加工作十多年來，自己也努力過，拼搏過，但是有時感覺是不是被時光磨滅了棱角，激情燃燒的歲月一去不復返，以至于在“圖清閑”的心理影響下，我們聽到和自已一樣的部分“80后”，甚至“90后”的年輕干部也經常把“退休”掛在嘴邊，“雖不能至、心向往之”。
隨著市委提出的“十大軍規”，開展的大整風“十大行動”，風氣截然不同，對出工不出力、平平安安占位子、松松垮垮混日子、“只圖面子不求里子”的“黃、灰”干部是一道緊箍咒。對于年輕想進步的迎來了新機遇，要敢對“六機”干部說不，要以身邊的正能量來帶動糾正那些信奉“不做不錯、多做多錯”的干部。通過堅持不懈的學習，擺脫因思想懈怠、理想缺失而導致的不作為不擔當的行為。事業是干出來的，不是混出來的，要敢于挑戰，勇于擔當，要主動請示工作，而且是自帶方案的請示，讓領導做選擇題，同時以超強的執行力去完成，要及時匯報工作，突出重點和結果。要與時俱進，提高自身的創新意識和專業素養，走老路到不了新地方，要破依葫蘆畫瓢的舊思維。好日子是奮斗出來的，不是走馬觀花觀賞出來的。
市委辦鄭紅利：所謂“底層邏輯”就是做對一件事情，必須要遵循的最基本的思維構架，或者最基本的原理、規律或本質?；ヂ摼W企業的大數據構架師為項目設計好最根本的、最基礎的邏輯框架，這個邏輯框架就是底層邏輯。底層邏輯不僅在軟件設計時重要，在人類社會發展過程中的各個方面同樣重要。在日常工作和生活，我們只有從底層邏輯開始發散思考，才能夠找到正確的實施路徑。比如，阿里巴巴這樣的交易平臺，實際上解決的就是信用問題，核心是“提供信用擔保”，解決交易雙方的不信任就是其底層邏輯。
我們不難發現，在市委領導系列講話中，處處閃爍著底層邏輯的光輝。比如，我們參照中央軍委在軍改中確立的“軍委管總、戰區主戰、軍種主建”思路，按照打造現代新型政府的理念，在政府進行了“軍改”，推行了專班工作制，這就是全新的行政資源配置模式的底層邏輯。比如，從現象上看是怎么拆、怎么批、怎么建、怎么管的問題，實質上是農民建房服務體系、鄉村風貌提升體系、資源轉化利用體系的重構，這就是農民建房的底層邏輯。比如，在社區治理中，實行紅色物業聯盟，把黨員干部在社區黨組織和機關黨組織雙向打通，雙報到、雙認領，這就是黨建統領的底層邏輯。比如，實施“周二無會日”制度，不是簡單的“不開會”，而是把會開得更活，開到基層一線、開到田間地頭、開到網格支部、開到黨員群眾家里，讓“會議”更接地氣、更有溫度，這就是基層治理的底層邏輯。比如，打通文明城市創建和城市品牌打造，打響“南孔圣地、衢州有禮”城市品牌，打造“一座最有禮的城市”，讓人民群眾真正成為創建主體，實現全民參與、共建共享，這就是城市文明的底層邏輯，等等。
思想是行動的先導，認識和實踐上的每一次重大突破，都是人類思想大解放、底層邏輯大飛躍的必然產物。從某種意義上說，思想是第一生產力，制度是第二生產力，科技是第三生產力。底層邏輯不僅是我們干好一切工作的基礎，還是判斷事物未來發展趨勢的重要依據，能為衢州未來發展找到整體解決方案、系統解決方案。我們要結合大整風，推動全市黨員干部底層邏輯從“順思維”向“逆思維”轉型、“單層思維”向“雙層思維”轉型，實現思想新舊動能大轉變，為市委“1433”發展戰略體系重重落地、加快衢州高質量發展提供最優環境、最強動力、最好生態。
市婦聯葉丁丁：大整風“十大行動”，不是整人，不是找事，整的是作風，改的是弊病。作風看似無影無形，但可以轉化為強大力量，關鍵時候能扭轉乾坤。弊病看似若無其事，但它會轉移積累為不治之癥，最終積重難返走向毀滅。
大整風“十大行動”，整的是作風導向。市委“1433”發展戰略體系勾勒了全市發展新的藍圖、指明了前進的方向。同樣，作為一名婦聯干部，也要做婦女群眾心中的旗幟，甘當婦女事業發展的指路明燈。襟懷坦蕩，光明磊落，一身正氣，從婦女反映的每一件小事做起，從引領婦女發展積極做起，嚴于律己，身體力行，率先垂范，安得下心，守得住身，管好自己的言和行，擔當黨同婦女群眾聯系的“調和劑”。
大整風“十大行動”，破的是落實難題。大整風行動是市委“1433”發展戰略體系落地的“牛鼻子”，是破解各類落實難點痛點的強心劑。同理，婦女群眾的需求是婦聯工作的“牛鼻子”，要把婦女群眾的呼聲作為第一信號，把婦女群眾的滿意作為第一追求，充分考慮婦女群眾所思所盼所需，同時通過我們真情實意的呼吁、鍥而不舍的工作，積極爭取黨委政府社會各界的重視，盡可能地為基層開展工作提供支持、創造條件，努力成為黨聯系婦女群眾的“助推器”。
大整風“十大行動”，做的是榜樣先鋒。市委“1433”發展戰略體系提出后，多個專班以高強度、滿負荷、超負責的態度和作風取得了難以想象的成績，為全市干部樹立了鮮活的榜樣。同樣，身在婦聯，每上一天班、每做一件事，就應心系婦女群眾，深入實際、走進婦女，真心誠意地為婦女辦實事、做好事，千方百計辦成過去不曾想現在想到的，過去想辦而沒有辦成的大小事，真正成為婦女群眾的“娘家人”。
市國資委產權管理處戴涇平：全市大整風“十大行動”，給我印象最深的是“事業發展、關鍵在人、以人為本、抓人促事”這十六個字。
人是一切的根本之根本，教育引導干部擔當作為、干事創業，核心也在于如何激勵、保護、引導等。一方面，客觀上，要把賞罰分明、人性關懷、制度保護（容錯機制）等落到實處。特別是“建立健全容錯糾錯機制，寬容干部在改革創新中的失誤錯誤，把干部在推進改革中因缺乏經驗、先行先試出現的失誤錯誤，同明知故犯的違紀違法行為區分開來”。
本人在工作當中接觸到很多各級機關事業單位的同行，深感到多數人還是有事業情懷、有家鄉情結的。在目前市委市政府推動衢州大發展的大環境下，愿意干事、愿意成事。通過制度的完善，保護這種情懷顯得尤為重要。另一方面，主觀上，要區分有擔當、盲目擔當和不擔當的區別。這里個人深有體會。在當前金融去杠桿、地方政府債務清理的大環境下，監管政策一個接一個出臺，措辭一個比一個嚴厲。對從事具體工作的人來說，說不行肯定比說行風險小，照搬政策條文肯定比解釋政策背后邏輯風險小，不走鋼絲永遠不會出風險，但是不走鋼絲永遠到達不了對岸。當政策把握超過個人和團隊能力程度的時候，人的本能是從嚴。這個不能說是一般意義上的“洗衣機”干部，非不愿，而不能也。因此，需區分上述情況。關注干部在大事要事難事中的表現，堅持有為才有位，突出實踐實干實效，讓那些想干事、能干事、干成事的干部有機會有舞臺。
南崗區委宣傳部、區紀檢委赴興利村開展精準扶貧“結親聯姻”活動
北辰區檢察院組織干警觀看《為了政治生態的海晏河清》
市林業局運用“三項機制”推動各項工作落實
“電商桂林”：從星火到燎原去年全市電商交易總額突破518億元，同比增長23%，電商企業3000多家，從業人員超5萬人
大橋社區開展“小小志愿者 滿滿正能量”周末衛生大掃除志愿服務活動
活力新衢州 美麗大花園 ·大家談｜大勢已至 未來已來 喚醒自信 點燃激情
平房區2018年企業業余足球七人制比賽開始啟動
省全面從嚴治黨主體責任落實情況檢查組來泉
岳陽樓分局市區聯動組織開展社會治安集中清查行動
市領導赴東海艦隊擁軍慰問
北宿鎮安全生產進家庭
我市集中整治戶外廣告
安全動漫走進社區
[質監局]吉林省第一個梅花鹿鹿肉產品追溯及標準體系誕生
新城街道“新時代黨員群眾示范講習所”第一期法律講座正式開講
朱用文深入黃家坪村開展駐村幫扶專題調研
“暴力梅”終于來了
尋親六年 母女終在救助站團圓
廣州市民族宗教局工作組赴貴州畢節市對接民族宗教扶貧攻堅工作
嶺師6388名學子奔赴10省份 開展“三下鄉”實踐活動