⑴精選駐村干部,“攻勢”力量全面聚集。堅持“硬抽人、抽硬人”,確保全縣機關單位20%的力量脫產駐村,班子成員任工作隊長并掛任鄉鎮黨委副書記。按照“因村選派、工作銜接、合理搭配”的原則,集中選派脫產駐村隊員915名,其黨組織關系全部轉至幫扶村。全覆蓋開展提能培訓并組織測試,提升駐村隊員農村工作能力。⑵立足工作重點,“攻勢”導向初步彰顯。緊扣全縣產業扶貧、易地搬遷扶貧和扶志扶智三場“硬仗”,建立工作隊“責任在村落實、干部在村成長、群眾在村奮發、成效在村檢驗”“四在村”機制,鄉村兩級每月發放反向任務清單,工作隊包組包戶開展工作,年終實行單列考核,優秀比例上浮10%,形成“人往村走、力往村聚”的鮮明導向。⑶堅持知行合一,“攻勢”步調鏗鏘有力。圍繞作風紀律深化年活動,組織105個選派單位“一把手”向媒體公開承諾,各駐村隊員向組織書面承諾。實行每季度村上黨員群眾、村“兩委”班子、鄉鎮黨委和縣駐村辦“四評”駐村工作制度,對“部署不落實”“到村不干事”的隊員及時亮劍,配套建立召回制度和“上問一級”問責制度。
認真貫徹黨中央和省委決策部署堅決打贏掃黑除惡專項斗爭攻堅仗
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