工商銀行陽泉市分行圍繞“三增三降三優化”總體工作思路和要求，堅持從嚴治行，夯實管理基礎，推動落實主體責任、監督責任、整改責任“三大責任”，切實提升內部管理水平和風險防控能力，堅決遏制各類案件風險，積極構建和諧健康經營環境，為各項業務快速發展保駕護航。
多種渠道傳播。以合規文化建設為契機，通過開展多種形式的學習教育活動，向員工灌輸“合規為本，全員有責，風險可控，穩健高效”的核心理念和“十大禁令”，利用晨會、全員大會和案防分析會，及時傳達上級行的有關制度規定和通報典型案例，進一步提高員工依法合規經營理念和遵章守紀自覺性。
強化組織領導。以案防工作機制為手段，成立了由行長任組長、分管行領導任副組長的內控案防領導小組，按照“一級抓一級，一級對一級負責”的原則，明確了各崗位人員的案防職責劃分。同時，加強員工行為動態管理，要求各部署負責人采取有效方法，全方位了解和掌握員工八小時工作以外的思想行為情況，確保第一時間發現問題，防范風險發生。
實施風險防控。以強化風險管理為保障，突出抓好重點業務領域和環節的風險防控，重點做好各項業務營銷活動、對公賬戶開戶、憑證和印章管理、電子銀行業務等風險防范和監督工作。對市分行確定的重點領域由分管行長和部室負責人全面開展自查，自查活動要確保扎實，不走過場，取得實效，自查出的問題要及時反饋并抓緊整改落實。
加大追究力度。以落實責任追究制度為準繩，切實加強對各項規章制度執行情況的檢查監督和整改落實，對工作中出現的差錯事故和違規行為，認真落實責任追究制度，尤其對屢查屢犯的問題，加大懲處力度，對相關責任人，嚴肅處理，有效促進內控案防執行力的不斷提高。（許海位）

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