□本報記者 杜艾戎
　　“晉豫城際公交的開通，破解了‘山上’和‘山下’的交通瓶頸，司徒小鎮(zhèn)作為整體線路上的一個站點，實現(xiàn)了游客快速引流。這幾天，司徒小鎮(zhèn)的游客增加近三成，正月初一至初六，累計接待游客75萬人次，同比增長28%；實現(xiàn)綜合收入達1020萬元，同比增長12%。”2月23日下午，司徒小鎮(zhèn)董事長周小明高興地說。
　　像司徒小鎮(zhèn)一樣，戊戌年春節(jié)，我市皇城相府、大陽古鎮(zhèn)、良戶景區(qū)，游客數(shù)量也實現(xiàn)了翻倍增長，短途游、自助游、家庭游異常火爆，點燃了我市旅游市場，促成了開放大格局。
　　開通城際公交，是市委市政府今年轉(zhuǎn)型發(fā)展的破局之作，市民對此大加稱贊。眼下一場圍繞旅游消費業(yè)態(tài)升級，轉(zhuǎn)變發(fā)展理念的行動已經(jīng)在路上。
大陽古鎮(zhèn)的民俗表演 本報記者 袁文中 攝
　　交通破局先行促開放
　　“開通城際公交，對晉城來說，是邁出了融入中原戰(zhàn)略的實質(zhì)性一步，是從0到1的飛躍。”我市文化學(xué)者平客笑稱；“當(dāng)眾多晉城人還在翹首1000天后晉城高鐵開通之時，沒想到?jīng)Q策者科學(xué)研判，果斷開通城際公交，把鄭州焦作的城際公交線延伸到晉城家門口，這招對久困‘山上’，苦于‘行路難’的晉城人來說，的確是穩(wěn)準(zhǔn)狠！”
　　2018年1月20日，全長402公里的“太行一號”國家風(fēng)景道工程正式開工建設(shè)，建成后可將我市三山環(huán)抱、兩河匯聚的自然山水格局，特別是一些精品自然風(fēng)光和人文景點進行有機串聯(lián)。20天后，晉城、鄭州和焦作三地同時舉行城際公交開通啟動儀式，晉城邁出了積極開放、融入中原，打開中原市場的第一步。此后，皇城相府、司徒小鎮(zhèn)、良戶、大陽古鎮(zhèn)紛紛現(xiàn)身央視講故事，多方施策、多措并舉“助燃”春節(jié)游，“提速”全域游。
　　論旅游資源，我市家底豐厚。2017年，山西省旅游發(fā)展大會提出了“黃河、長城、太行”三大旅游板塊，最有潛力的就是“太行”，無論是山水太行還是人文太行，都有大美之氣概。
　　晉城作為山西的南大門和改革開放的“橋頭堡”，是對接河南的第一平臺，這張牌，必須打好。
　　在原創(chuàng)空間，平客說城際公交開通，是我市扔出的“王炸”。有網(wǎng)友跟帖說旅游區(qū)域聯(lián)動是對牌，多區(qū)整合是連對，若是旅游+，殺傷力會更大，是3帶1。
　　不論怎樣，“王炸”驚艷出場，的確炸紅了我市的春節(jié)旅游市場，四大景區(qū)游客數(shù)量和收入的快速增長就是最好佐證。
　　有業(yè)內(nèi)人士指出，城際公交不僅讓晉城走出太行，還可北聯(lián)京津冀，南接鄂豫陜。不僅促進了旅游業(yè)發(fā)展，而且打破了晉城相對封閉的市場環(huán)境，倒逼晉城以開放的姿態(tài)解決發(fā)展難題，用市場化思維去面對全國大市場，對晉城快速融入中原經(jīng)濟圈和城市群起到“四兩撥千斤”的作用。
　　惟其艱難，方顯勇毅。“王炸”徹底打破了晉城人一畝三分地畫地為牢、墨守成規(guī)的封閉意識，顯示了決策者更大氣魄更大的決心。對晉城各方市場來說，都是一場嚴峻考驗。
　　資源整合發(fā)力補短板
　　“城際公交”為游客帶來便利的同時，也在考量我市旅游市場，暴露的問題和機遇更值得人深思。因為，這事關(guān)晉城發(fā)展的全局，搶抓了機遇，破解了難題，則滿盤皆活。
　　晉城擁有三大旅游資源，一是以沁河丹河流域為中心，以皇城相府、湘峪古堡為代表的太行古堡群；二是以王莽嶺、玨山、歷山為首的太行風(fēng)光；三是以打鐵花、九州針都等為代表的19項國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)以及豐富的表演藝術(shù)、傳統(tǒng)民俗和流傳千年的神話傳說。這三大資源在時間空間上完美組合，形成了“太行一號”旅游公路上的人文風(fēng)景矩陣。
　　凡事皆有利弊。地處“山上”，交通閉塞出行不便是我們的劣勢，外面對我們也缺少認知。可另一方面，我們的自然風(fēng)光和人文景觀破壞少、保存完好，大都原汁原味原生態(tài)，是發(fā)展旅游的一大亮點。
　　有業(yè)內(nèi)人士把“太行一號”風(fēng)景道比作海南島的環(huán)島高鐵線，只不過海南環(huán)繞的是“島”，晉城環(huán)繞的是“山”。島小而全，山大而散；海島洋氣，大山古樸。既然海南能以“溫暖的南方”吸引大家到島上過節(jié)，晉城何不以“涼爽的北方”吸引游客及候鳥人群到山上避暑納涼？
　　海南旅游服務(wù)業(yè)發(fā)達，既有地域氣候優(yōu)勢，更有其內(nèi)功修煉好。相比之下，晉城守著優(yōu)質(zhì)的資源卻沒贏得市場先機。說到底，還是供給出了問題。
　　試錯才能糾偏。春節(jié)長假，朋友圈里曬出的各大景區(qū)通道車輛大擁堵，表面上看是交通問題。究其原因，是我們發(fā)展滯后，短板太多，無論硬件還是軟件都有待補齊。
　　在平客看來，雙向開通的城際公交，只是打通了兩地的任督二脈，但晉城內(nèi)部的各條“經(jīng)絡(luò)”還未打通，“毛細血管”還未完善，需要從頂層加強設(shè)計規(guī)劃，以開放的姿態(tài)“補短板、練內(nèi)功”，有效整合各類資源“組團”上市，著力形成“太行”品牌，快速融入?yún)^(qū)域及國家旅游網(wǎng)絡(luò)。
　　平客說，晉城的旅游發(fā)展缺少一口“仙氣”，也就是說還需要加強頂層設(shè)計，深入挖掘太行文化，凝練太行氣質(zhì)，講好晉城故事。大陽古鎮(zhèn)旅游開發(fā)有限公司營銷總監(jiān)柳嘉卿則認為，講故事還要抓住人們內(nèi)心最深層的對文化、對新穎、對穿越、對體驗的訴求，打破太行山旅游資源的原有規(guī)律重新整合，以時尚現(xiàn)代的方式激活深沉古老的歷史，進而讓每一個文創(chuàng)產(chǎn)品都帶上晉城的文化基因密碼。
　　產(chǎn)業(yè)交融相促生動能
　　柳嘉卿告訴記者，經(jīng)過這次春節(jié)“大檢閱”，他們會俯下身子接地氣，從本土化經(jīng)營入手，更加清楚什么應(yīng)該保留當(dāng)?shù)氐奶厣裁葱枰M行顛覆性創(chuàng)新。
　　開放沒有旁觀者。935戶外俱樂部負責(zé)人表示，這段時間，他們正在思考是否可以入駐司徒小鎮(zhèn)，融入全市旅游業(yè)發(fā)展，為游客提供二日以上旅游攻略和專業(yè)化服務(wù)。
　　一位不愿具名的投資商表示，前不久，他們剛剛改變了投資方案，欲與晉城各景區(qū)、景點、旅行社加大合作，成立旅游聯(lián)盟主動作為，加快推進旅游公共服務(wù)體系建設(shè)，開通服務(wù)平臺，建設(shè)咨詢服務(wù)中心、集散中心，實施景區(qū)質(zhì)量動態(tài)管理，讓廣大游客有更多的獲得感、幸福感和安全感。
　　采訪中記者發(fā)現(xiàn)，投資商真抓實干的多了，喊口號的少了，政府在給予旅游企業(yè)更多支持時，企業(yè)也充分發(fā)揮了自身的主觀能力性。
　　城際公交開通后，司徒小鎮(zhèn)只身奔赴河南，和河南交運集團商談合作事宜，甚至不惜投入重金，打廣告做宣傳搞促銷，牢牢鎖定中原市場的大客源，在春節(jié)黃金周力拔頭籌。
　　“正月初一，司徒小鎮(zhèn)的第四屆新春民俗文化廟會迎來全國各地游客12萬人次。當(dāng)天，司徒小鎮(zhèn)的百度搜索指數(shù)近73萬點，同比上升了706%，超過了陜西袁家村和河南清明上河園近50萬點，成了名副其實的‘網(wǎng)紅’。”司徒小鎮(zhèn)營銷總監(jiān)焦晨陽話里話外透著自豪：“為了吸引游客，我們在園區(qū)布置、節(jié)目編排上下足了功夫，美食、雜耍、劇目、游園、3d燈光秀應(yīng)有盡有，讓人目不暇接，也帶動了周邊住宿餐飲市場一路上揚。”
　　行動才會找到發(fā)展的路徑，司徒小鎮(zhèn)通過一個個具體項目更新出與其他產(chǎn)業(yè)交融相促的形式。
　　萬物互聯(lián)的時代，各行各業(yè)都是社會生態(tài)的一環(huán)，是休戚相依的命運共同體。全域旅游就是要把景區(qū)、景點、住宿餐飲、旅行社、鄉(xiāng)村古鎮(zhèn)等各個單元連起來，把“吃廁住行游購娛，文商養(yǎng)學(xué)閑情奇”等旅游要素整合成單元，最終形成一個開放開拓競爭有序的市場體系。
　　有業(yè)內(nèi)人士表示，我市旅游業(yè)在規(guī)模和數(shù)量上都實現(xiàn)了增長，但發(fā)展速度、數(shù)量和質(zhì)量、效益之間還存在很大的不平衡，要加快推動旅游+戰(zhàn)略，把旅游產(chǎn)業(yè)同鄉(xiāng)村振興、脫貧攻堅、田園綜合體、中醫(yī)藥康養(yǎng)等有機結(jié)合，拓展發(fā)展空間，推動形成多產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展新格局。
　　市農(nóng)開局局長劉東平認為，發(fā)展旅游的關(guān)鍵還是要打好文化牌，要加大文化創(chuàng)意，像挖煤一樣挖掘文化的價值。
　　劉東平說，五千年文明看山西，這是我們的文化資本。可是在各類旅游宣傳中，神農(nóng)嘗百草、愚公移山、精衛(wèi)填海這些大家熟知的神話傳說卻鮮見，破冰之關(guān)鍵在于文化價值的回歸和原力喚醒。
　　據(jù)了解，近年來，我市中藥材產(chǎn)業(yè)也堅持走“藥醫(yī)養(yǎng)游融合”全產(chǎn)業(yè)鏈+創(chuàng)新模式，立足我市“太行藥鄉(xiāng)”、藥用植物多達640余種的優(yōu)勢，努力開辟發(fā)展新路徑。連續(xù)成功舉辦的“杏花節(jié)”、“連翹節(jié)”、“薰衣草莊園”吸引游客無數(shù)，是“旅游+美麗鄉(xiāng)村建設(shè)”、“旅游+中藥材園區(qū)建設(shè)”的生動實踐。
　　惟改革者進。旅游業(yè)已被推到風(fēng)口，注定要承載一座城的發(fā)展，關(guān)鍵在于以此為主線優(yōu)化供給結(jié)構(gòu)，既為旅游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級挖掘潛力，也為其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供動能，為整合經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整注入活力。最終實現(xiàn)居民得實惠，企業(yè)有發(fā)展，百業(yè)添效益，政府增稅收。

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