裂解裝置完成退料 大慶石化打閘停車
史上最大規模檢修拉開帷幕
7月18日20點18分，大慶石化化工一廠裂解三套裝置裂解爐完成退料，三大機組正式打閘停車，至此，大慶石化史上規模最大的大檢修正式拉開帷幕。
大慶石化公司2018年裝置大檢修，是煉油、化工、化肥全面同步停工的一次“大修”。
同時，要同步實施煉油改擴建、化工脫瓶頸項目，檢修與改造深度融合，關系到“百萬噸乙烯、千萬噸煉油”規模的實現，關系到“中油領先、國內一流”戰略的實施。
因此，大慶石化公司傾力打造大檢修精品工程，樹立一盤棋、一條心思想，為大慶石化公司轉型升級、增收創效、增強綜合實力和發展動力奠定堅實基礎。
本次大檢修要徹底解決安全隱患、生產瓶頸和設備故障等問題，使裝置生產達到最優狀態，為四年長周期運行掃清障礙。
是十三五末期、十四五初期裝置“安穩長滿優”運行的關鍵所在，也是完成年度生產經營目標、實現經濟效益最大化的有力保障。
為了實現“一次大修保四年”的目標，自2016年6月開始，大慶石化公司就已經著手開始2018年裝置檢修的計劃編制工作。
各專業科學分析、縝密計劃、反復論證，于2017年底完成了2017年裝置檢修計劃一稿的編制工作，確定了各級重點項目、主要項目。
幾易其稿，2018年4月二稿編制完成。
本次大檢修，共涉及9個生產廠，69套裝置、41483臺設備，8760個檢修項目。
此外，還有3276臺壓力容器、13200條壓力管道需要進行理化檢驗，再加上涉及公司未來發展的重要項目甩頭任務，檢修項目高度集中，檢修任務十分艱巨。
除大慶石化檢修隊伍之外，還有中油一建、中油七建、吉林化建、撫順工建等10余家檢修隊伍，高峰期純檢修作業人力將超過一萬人。
檢修時間持續2個多月的時間，戰線長、隊伍大、作業空間有限，給安全管理帶來諸多挑戰。
除了要實施120萬噸/年加氫裂化裝置改造、聚丙烯產品包裝線改造等22個項目，還要同時實施111個技改技措項目和2個裝置脫瓶頸項目，對檢修技術質量管理、施工組織協調、開工組織提出了新的挑戰。
效率就是效益。
2018年是大慶石化公司生產經營比較困難的一年。
大煉油項目建設和裝置大檢修任務艱巨，兩個月的裝置大檢修，企業不但不能創造產值，而且還將發生固定費用。
開工時間每提前一天，都能搶回巨大的效益。
為此，大慶石化公司各級領導率先垂范、緊盯現場，參戰人員爭分奪秒，施工隊伍相互協作、密切配合。
在保證安全、環保、質量的前提下，通過各種優化措施，盡最大努力縮短工期。
大慶石化56年的發展歷程，形成了“艱苦奮斗、干事創業”的優良傳統，造就了一支“善打硬仗、能打勝仗”的員工隊伍。
將質量控制貫穿于檢修作業全過程，把住物資檢驗、焊接工藝、理化檢驗等關口。
每一步操作都要有監督、有確認、有記錄，突出零缺陷、可追溯，做到終身負責。
為了確保檢修安全實現萬無一失，大慶石化公司強化直線管理和屬地責任，按照“誰主管、誰負責”原則，突出嚴抓嚴管。
任何工作如果和安全發生沖突，都要給安全讓路，任何人不能逾越。
檢修過程中，大慶石化公司把環保工作作為頭等大事來抓。
嚴格落實“三廢”排放標準，加強排污口監測。
做到“氣不上天、油不落地”，實現綠色達標排放。
最終實現“安全、綠色、優質、高效檢修目標”。
通訊員 謝文艷 百湖早報記者 莊文偉

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