城關執法局牢牢牽住“創新管理”這個“牛鼻子”
占道經營、流動攤點等作為城市管理頑疾，城市管理人員經常與小商小販之間上演“游擊戰”、“捉迷藏”、“貓捉老鼠”。為解決這一難題，城關區執法局張掖路中隊結合實際，創新管理，成立“店面管理協會”、組建“城市管理義務監督崗”。
一是與轄區萬龍商場、匯勝購物商城和皇后大道商場3個商場取得聯系，成立了店面管理協會，推選出1名會長和2名副會長及由7名保安組成的城管義務監督員。通過協會自行查處和執法人員督辦的雙重管理，對轄區內23家拒不履行“門前三包責任”的商戶進行了處罰；二是針對“山字石早市”和“永昌路夜市”攤販多、反復性強、清理難度大的特點，采取組建“城管義務監督員”的方法，將早市和夜市一些具有代表性的攤販召集到中隊，先對他們進行一些法律法規和城市管理方面的宣傳教育，讓他們從思想上認識到城市管理工作的重要性和必要性，然后動員他們參與到中隊定期開展的綜合整治工作中。
在大型整治活動中我們的義務監督員起到了不可忽視的作用，尤其是在整治過程中遇到一些拒不配合撒潑挑事的釘子戶時，我們的義務監督員就以普通群眾的身份規勸當事人配合執法工作，主動勸離疏散圍觀群眾，既消除了群眾對我們的誤會，又避免了事態的擴大和惡化。事實證明城關區執法局張掖路中隊組建臨時“城管義務監督員”的模式是正確的而且是可以推廣的。
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