本網訊 記者王思桐報道 “2017年，我們公司各單位共完成小改小革項目28項，項目總投資約2100萬元，年創造效益約372.44萬元；采納并實施合理化建議414項，項目總投資約170萬元，年創造效益約272.6萬元。”近日，記者來到方大錦化化工科技股份有限公司（以下簡稱方大化工）生產技術部，負責人劉曉紅向記者介紹了該公司自實施小改小革和合理化建議后創造的效益數據。
據了解，為了應對復雜多變的市場形勢以及氯氣平衡困難等制約生產的不利因素，去年方大化工在生產系統上，一方面精心組織各生產單位在“安、穩、長、滿、優”上下功夫，對生產工藝進行科學調整，進一步完善生產操作，認真梳理生產和管理中的薄弱環節，查找隱患、消除短板，解決生產瓶頸；另一方面全面推進小改小革和合理化建議活動。為更好地調動廣大員工參與提出合理化建議活動的積極性，方大化工不僅增加對提合理化建議的獎勵額度，而且采用月獎勵的形式，即建議當月被采納且實施后見成效，則獎金當月就下發，很快合理化建議活動得到了更多員工的參與。此外，該公司還采取周例會匯報制度，要求生產技術部在每周的公司例會上公示各單位小改小革項目的實施進展情況，并溝通解決存在的問題，確保各項小改小革項目順利實施，使其盡早完工、發揮作用。
去年，方大化工總計完成的442項小改小革和合理化建議項目，重點集中在節能降耗、安全、環保及生產裝置的穩定運行上，進一步優化了裝置運行，在降低生產成本的同時，提高了產能，增加了效益。劉曉紅說：“例如，我們的聚醚分公司聚醚廢渣回收項目投產后，聚醚廢渣就不再外賣，每年我們可回收聚醚約108噸，為公司增加效益約52.48萬元；環氧丙烷廠利用皂化廢液熱量給4%氯丙醇水溶液升溫，年節約蒸汽費用約115.97萬元；樹脂廠聚合釜循環水管線加裝增壓泵項目，在夏季中有效地保障了聚合生產，季增產約2000噸；還有氯堿廠的8萬噸離子膜車間廢氣裝置改造，為公司安全、環保生產提供了更堅實的保障……”一批具有創新性、投資少、效果好的“小革新、小建議”被應用到生產實踐中，為該公司創造了驕人業績、提供了堅實保障，收到了良好的經濟效益和社會效益。

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