淮安銀行業(yè)機(jī)構(gòu)多舉措推動(dòng)春耕備耕
當(dāng)前，正值春耕備耕關(guān)鍵時(shí)節(jié)，淮安銀行業(yè)機(jī)構(gòu)針對(duì)春耕季節(jié)農(nóng)田水利基建、農(nóng)用物資等需求旺盛的現(xiàn)狀，全面推動(dòng)動(dòng)春耕備耕工作。截至2018年3月中旬，已發(fā)放春耕備耕貸款18.5億元，同比增長(zhǎng)4.71%，惠及各類生產(chǎn)主體近3萬(wàn)戶。
一是“早謀劃”—備足信貸資金，保障有效投放。通過(guò)“走村、入企、訪商”，對(duì)春耕生產(chǎn)總體情況進(jìn)行摸底調(diào)查，保障春耕生產(chǎn)貸款投放。如，漣水農(nóng)商行1月份信貸規(guī)劃為1.3億元，該行通過(guò)壓降票據(jù)等措施，累計(jì)發(fā)放春耕備耕信貸資金1.5億元。洪澤農(nóng)商行通過(guò)與農(nóng)委、工商等聯(lián)系，篩選出農(nóng)業(yè)合作化龍頭專業(yè)合作社和家庭農(nóng)場(chǎng)名單，加大涉農(nóng)領(lǐng)域信貸支持力度。
二是“創(chuàng)產(chǎn)品”—加大產(chǎn)品研發(fā)，對(duì)接有效需求。創(chuàng)新開(kāi)發(fā)信貸產(chǎn)品，滿足新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體金融服務(wù)新需求。如，淮安農(nóng)商行推出以家庭信用為背書(shū)、家庭成員對(duì)家庭借款承擔(dān)連帶責(zé)任的“全家福”家庭信用貸款，累計(jì)發(fā)放貸款5800萬(wàn)元，采取“龍頭企業(yè)+經(jīng)銷商（養(yǎng)殖戶）+銀行”模式，發(fā)放供應(yīng)鏈融資貸款150筆合計(jì)1.65億元。盱眙農(nóng)商行率先探索投放林權(quán)抵押貸款4689萬(wàn)元。
三是“降成本”—降低融資成本，實(shí)現(xiàn)減費(fèi)讓利。漣水農(nóng)商行充分用足“支農(nóng)”再貸款政策，支農(nóng)再貸款執(zhí)行基準(zhǔn)利率，惠及農(nóng)戶2585戶，讓利近560萬(wàn)元。同時(shí)，各銀行業(yè)機(jī)構(gòu)通過(guò)自行承擔(dān)土地交易服務(wù)費(fèi)、土地登記費(fèi)和土地評(píng)估費(fèi)等費(fèi)用，努力降低融資中間環(huán)節(jié)費(fèi)用。
四是“強(qiáng)服務(wù)”—圍繞“線上線下”，提升金融服務(wù)。簡(jiǎn)化信貸流程，盱眙農(nóng)商行按照“一次核定、隨用隨貸、余額控制、周轉(zhuǎn)使用”，提高農(nóng)戶循環(huán)用信效率。淮安農(nóng)商行根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)信用環(huán)境、支行管理水平等，對(duì)25家支行在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下實(shí)行差異化管理，下放信貸調(diào)查、審查權(quán)限到支行，縮短辦貸流程。同時(shí)，各銀行業(yè)機(jī)構(gòu)積極拓展客戶服務(wù)渠道，借助網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行、微信銀行、云閃付等各種產(chǎn)品，以及“快付通”、“惠農(nóng)通”等機(jī)具構(gòu)建了“線上+線下”服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
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