撥浪鼓搖出的羽絨大王
在六安經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)皋城東路上，有一家現(xiàn)代化的羽絨企業(yè)——六安市海洋羽毛有限公司，這是一家有著上千員工的企業(yè)，年產(chǎn)值達(dá)5億元，正積極籌劃主板上市。然而，誰(shuí)能想到，如此規(guī)模的企業(yè)，它的發(fā)端竟然還得從改革開(kāi)放前一個(gè)手搖撥浪鼓，走村串戶收購(gòu)鵝毛的少年說(shuō)起。
時(shí)光倒流到40多年前，上世紀(jì)七十年代的中期，裕安區(qū)羅集鄉(xiāng)栗樹(shù)村的余金海還是一個(gè)不滿20歲的少年。初中畢業(yè)剛放下書本的他就和父母一起在生產(chǎn)隊(duì)務(wù)工。由于年齡小，他干一天活只有成年勞動(dòng)力一半的工分。每天掙的工分大約只能換算成兩毛錢，這實(shí)在難以滿足他那年輕的胃。怎么辦?時(shí)年15歲的余金海第一次拿起了撥浪鼓，開(kāi)始走村串戶收購(gòu)鵝毛，然后販賣賺取差價(jià)。
皖西白鵝素來(lái)知名，其羽絨潔白朵大。上世紀(jì)七八十年代，羅集鄉(xiāng)及周邊的鄉(xiāng)村幾乎家家養(yǎng)鵝，鵝毛并不難收。當(dāng)時(shí)，余金海每到一個(gè)鄉(xiāng)村，便會(huì)一邊走一邊搖著撥浪鼓，緊隨“咚咚咚”的鼓聲發(fā)出“收鵝毛”的吆喝聲，以這種方式通知村中百姓自己的到來(lái)?！澳菚r(shí)每天都要走上百里地，走村串戶雖然很辛苦，但每天能掙5-10元錢，這在當(dāng)時(shí)已經(jīng)算是高收入了，所以我很滿足，也不覺(jué)得累?！被貞浧甬?dāng)年的情景，余金海說(shuō)，他就仿佛看到溫飽富足的生活正向他招手。
然而，當(dāng)時(shí)還是改革開(kāi)放前的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，余金海的這種個(gè)體商販行為除了要被人“指指戳戳”，一旦被稽查人員發(fā)現(xiàn)還會(huì)面臨罰沒(méi)鵝毛，并扣上“投機(jī)倒把”罪名的風(fēng)險(xiǎn)?！八晕夷菚r(shí)最怕看到穿制服、戴大檐帽的，發(fā)現(xiàn)他們我就遠(yuǎn)遠(yuǎn)地繞著走，有時(shí)在街道上我都不敢搖撥浪鼓，生怕會(huì)把他們引來(lái)?！庇嘟鸷Ｕf(shuō)，時(shí)至今日，他仍會(huì)想起當(dāng)年被稽查人員追趕著四處躲藏的經(jīng)歷：“搖撥浪鼓收鵝毛那幾年，用‘提心吊膽’來(lái)形容一點(diǎn)都不為過(guò)?！?br> “咚咚咚”、“咚咚咚”……一只撥浪鼓，陪伴著年少的余金海走過(guò)了創(chuàng)業(yè)的青蔥歲月。時(shí)代從未辜負(fù)敢想敢干的人。黨的十一屆三中全會(huì)后，改革開(kāi)放的春風(fēng)吹起，“創(chuàng)業(yè)”不再是一個(gè)隱晦的詞語(yǔ)，不僅是沿海地區(qū)、大城市掀起了創(chuàng)業(yè)潮，老區(qū)六安“吃螃蟹的人”也越來(lái)越多。搖了多年撥浪鼓的余金海心里也泛起漣漪，他決定：放下手中的撥浪鼓，開(kāi)一家專門的收購(gòu)公司，定點(diǎn)收購(gòu)周邊地區(qū)的羽絨。1986年，余金海拿出搖撥浪鼓掙的“第一桶金”，在姚李鎮(zhèn)成立了土畜產(chǎn)品收購(gòu)公司，憑借多年積攢的信譽(yù)和收售渠道，他的公司迅速站穩(wěn)了腳跟，業(yè)務(wù)規(guī)模逐步擴(kuò)大。余金海說(shuō)，此時(shí)他最高興的不是掙多少錢，而是再也不用和稽查人員玩“貓捉老鼠”了。
“天地間蕩起滾滾春潮，征途上揚(yáng)起浩浩風(fēng)帆……”1992年，鄧小平的南巡講話把改革開(kāi)放推入新的階段。此時(shí)的余金海剛過(guò)而立之年，雖然早已實(shí)現(xiàn)個(gè)人小康，但他并沒(méi)有放下“敢想敢干”的思想。經(jīng)過(guò)深思熟慮，1994年，他在裕安區(qū)江家店鎮(zhèn)揮手村租下閑置廠房，成立龍海羽絨加工廠，正式向羽絨加工行業(yè)進(jìn)軍。“當(dāng)時(shí)因?yàn)橘Y金不足，買不起生產(chǎn)線，主要是手工分揀成羽絨初級(jí)原料再出售給其它的深加工企業(yè)，廠子當(dāng)時(shí)用工規(guī)模有近500人?！庇嘟鸷Ｕf(shuō)，那時(shí)，隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐步繁榮，在隨后的幾年時(shí)間里，他不僅用質(zhì)量上乘的皖西白鵝羽絨叩開(kāi)了多個(gè)省市的大門，并且還走進(jìn)了一個(gè)全新的市場(chǎng)。
1998年時(shí)，有個(gè)臺(tái)灣地區(qū)的客戶主動(dòng)找上門來(lái)，想從龍海羽絨加工廠訂購(gòu)一批羽絨原材料?！斑@是我接到的第一筆外貿(mào)訂單?！碧峒按耸?，余金海至今記憶猶新?！爱?dāng)時(shí)一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)沒(méi)有，后來(lái)還是在相關(guān)部門的幫助下，我們順利取得了自營(yíng)出口權(quán)，原以為這樣就可以發(fā)貨了，又被告知要走檢驗(yàn)等程序?！庇嘟鸷Ｕf(shuō)，這筆外貿(mào)訂單其實(shí)交貨時(shí)間很緊，但由于廠子在偏僻的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，當(dāng)年交通非常不便，鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒(méi)有客車直達(dá)，光是從省里請(qǐng)專業(yè)人員到廠里檢驗(yàn)就費(fèi)了一番周折?！耙?qǐng)他們先搭客車到六安市，再包三輪車才能到達(dá)廠子，等于大半天的時(shí)間都耗在路途上了?！?br> 余金海說(shuō)，雖然第一筆外貿(mào)訂單完成不易，也沒(méi)有賺到多少利潤(rùn)，卻讓他摸清了外貿(mào)的門道，同時(shí)也讓他有了一個(gè)想法：早日將廠區(qū)搬遷至交通便利、基礎(chǔ)設(shè)施完善的地方，這樣才能有更廣闊的發(fā)展空間。2000年12月，他將這一想法變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，六安市海洋羽毛有限公司正式落戶到六安市改革開(kāi)放的試驗(yàn)田——六安經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)，園區(qū)高標(biāo)準(zhǔn)的水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施配套讓這個(gè)曾經(jīng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)徹底“改頭換面”。變化的不僅是企業(yè)形象，余金海在新廠引進(jìn)了一條先進(jìn)的水洗羽絨生產(chǎn)線，不僅提高了效率，還大大提高了羽絨產(chǎn)品的品質(zhì)，這也使得他的國(guó)內(nèi)、國(guó)外客戶群不斷擴(kuò)大，走進(jìn)了多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的市場(chǎng)。
敢想敢干的人永遠(yuǎn)不會(huì)停下前進(jìn)的步伐。2010年，在改革開(kāi)放進(jìn)入第32個(gè)年頭時(shí)，余金海又邁出了重要的一步。成立了兩家子公司：一家專門生產(chǎn)家紡用品，另一家則加工服飾產(chǎn)品?！?008年爆發(fā)的經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)我的觸動(dòng)很大，雖然對(duì)企業(yè)沒(méi)有產(chǎn)生多大影響，但讓我發(fā)現(xiàn)了一個(gè)問(wèn)題——我的企業(yè)產(chǎn)品太單一，主要靠出售羽絨原料，如果不增加產(chǎn)品多樣性，抗風(fēng)險(xiǎn)能力太弱了。因此我成立兩家子公司，把羽絨加工的產(chǎn)業(yè)鏈延伸?！庇嘟鸷Ｕf(shuō)，在此同時(shí)，為更快打開(kāi)新產(chǎn)品市場(chǎng)，他更加注重建立標(biāo)準(zhǔn)化管理體系、培育自身品牌等基礎(chǔ)工作，并利用國(guó)際會(huì)展、行業(yè)交流等機(jī)會(huì)積極推銷產(chǎn)品，如今自有品牌“彼得·卡努”系列產(chǎn)品正逐步成為羽絨制品市場(chǎng)上的新寵。
今年是改革開(kāi)放40周年。余金海說(shuō)，他的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想實(shí)現(xiàn)可以說(shuō)是與改革開(kāi)放相伴而行?！白畛鯎u著撥浪鼓收鵝毛時(shí)是提心吊膽，后來(lái)創(chuàng)業(yè)發(fā)展環(huán)境越來(lái)越寬松，如今不僅鼓勵(lì)我們放手去干，還對(duì)我們大力扶持。”他告訴記者，感受最深的是近期在因業(yè)務(wù)量持續(xù)擴(kuò)大，面臨流動(dòng)資金不足困難時(shí)園區(qū)的“雪中送炭”。“我通過(guò)管委出臺(tái)的‘三重兩上’項(xiàng)目調(diào)度機(jī)制平臺(tái)將‘融資難’問(wèn)題反映后，很快區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)帶著一些部門負(fù)責(zé)人上門服務(wù)，為我們企業(yè)辦理了‘稅融通’貸款授信?！痹谟嘟鸷？磥?lái)，這些年來(lái)園區(qū)管委部門的貼心幫扶讓他覺(jué)得如虎添翼，這促使他有信心啟動(dòng)企業(yè)上市工作，并打算三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)主板上市。（皖西日?qǐng)?bào)融媒體記者 儲(chǔ)勇 余浩）
2018年“職工醫(yī)療互助一日捐”啟動(dòng)
慈利縣公路局“智慧慈利”注冊(cè)忙
2018年上半年我市政府性融資擔(dān)保體系建設(shè)進(jìn)展情況總體良好
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安全專家提醒:開(kāi)通"免密支付"需謹(jǐn)慎
撥浪鼓搖出的羽絨大王
六大攻堅(jiān)行動(dòng)守護(hù)“宜春藍(lán)”
臺(tái)州市規(guī)劃信息平臺(tái)實(shí)施方案通過(guò)專家評(píng)審
潁東區(qū)委副書記、區(qū)長(zhǎng)張銀軍主持召開(kāi)潁東經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)
中牟縣持續(xù)開(kāi)展多部門聯(lián)合夜查活動(dòng)
松原市人民政府關(guān)于調(diào)整市政府部分領(lǐng)導(dǎo)同志工作分工的通知
旅游漸漸融入市民生活
我國(guó)首次實(shí)現(xiàn)對(duì)OH自由基實(shí)時(shí)探測(cè)
市人大組織收看十三屆全國(guó)人大一次會(huì)議開(kāi)幕會(huì)
民盟昆明市委八屆四次全體會(huì)議召開(kāi)
縣委書記譚潤(rùn)洪調(diào)研指導(dǎo)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作
黔江：公益教育引領(lǐng)鄉(xiāng)風(fēng)文明 傳統(tǒng)文化助推鄉(xiāng)村振興
滁州外商投資企業(yè)登記備案“一口辦理”
春節(jié)黃金周我市旅游收入25.2億元
吉林大學(xué)第一醫(yī)院運(yùn)動(dòng)會(huì)logo創(chuàng)意大賽55號(hào)作品
時(shí)光倒流到40多年前，上世紀(jì)七十年代的中期，裕安區(qū)羅集鄉(xiāng)栗樹(shù)村的余金海還是一個(gè)不滿20歲的少年。初中畢業(yè)剛放下書本的他就和父母一起在生產(chǎn)隊(duì)務(wù)工。由于年齡小，他干一天活只有成年勞動(dòng)力一半的工分。每天掙的工分大約只能換算成兩毛錢，這實(shí)在難以滿足他那年輕的胃。怎么辦?時(shí)年15歲的余金海第一次拿起了撥浪鼓，開(kāi)始走村串戶收購(gòu)鵝毛，然后販賣賺取差價(jià)。
皖西白鵝素來(lái)知名，其羽絨潔白朵大。上世紀(jì)七八十年代，羅集鄉(xiāng)及周邊的鄉(xiāng)村幾乎家家養(yǎng)鵝，鵝毛并不難收。當(dāng)時(shí)，余金海每到一個(gè)鄉(xiāng)村，便會(huì)一邊走一邊搖著撥浪鼓，緊隨“咚咚咚”的鼓聲發(fā)出“收鵝毛”的吆喝聲，以這種方式通知村中百姓自己的到來(lái)?！澳菚r(shí)每天都要走上百里地，走村串戶雖然很辛苦，但每天能掙5-10元錢，這在當(dāng)時(shí)已經(jīng)算是高收入了，所以我很滿足，也不覺(jué)得累?！被貞浧甬?dāng)年的情景，余金海說(shuō)，他就仿佛看到溫飽富足的生活正向他招手。
然而，當(dāng)時(shí)還是改革開(kāi)放前的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，余金海的這種個(gè)體商販行為除了要被人“指指戳戳”，一旦被稽查人員發(fā)現(xiàn)還會(huì)面臨罰沒(méi)鵝毛，并扣上“投機(jī)倒把”罪名的風(fēng)險(xiǎn)?！八晕夷菚r(shí)最怕看到穿制服、戴大檐帽的，發(fā)現(xiàn)他們我就遠(yuǎn)遠(yuǎn)地繞著走，有時(shí)在街道上我都不敢搖撥浪鼓，生怕會(huì)把他們引來(lái)?！庇嘟鸷Ｕf(shuō)，時(shí)至今日，他仍會(huì)想起當(dāng)年被稽查人員追趕著四處躲藏的經(jīng)歷：“搖撥浪鼓收鵝毛那幾年，用‘提心吊膽’來(lái)形容一點(diǎn)都不為過(guò)?！?br> “咚咚咚”、“咚咚咚”……一只撥浪鼓，陪伴著年少的余金海走過(guò)了創(chuàng)業(yè)的青蔥歲月。時(shí)代從未辜負(fù)敢想敢干的人。黨的十一屆三中全會(huì)后，改革開(kāi)放的春風(fēng)吹起，“創(chuàng)業(yè)”不再是一個(gè)隱晦的詞語(yǔ)，不僅是沿海地區(qū)、大城市掀起了創(chuàng)業(yè)潮，老區(qū)六安“吃螃蟹的人”也越來(lái)越多。搖了多年撥浪鼓的余金海心里也泛起漣漪，他決定：放下手中的撥浪鼓，開(kāi)一家專門的收購(gòu)公司，定點(diǎn)收購(gòu)周邊地區(qū)的羽絨。1986年，余金海拿出搖撥浪鼓掙的“第一桶金”，在姚李鎮(zhèn)成立了土畜產(chǎn)品收購(gòu)公司，憑借多年積攢的信譽(yù)和收售渠道，他的公司迅速站穩(wěn)了腳跟，業(yè)務(wù)規(guī)模逐步擴(kuò)大。余金海說(shuō)，此時(shí)他最高興的不是掙多少錢，而是再也不用和稽查人員玩“貓捉老鼠”了。
“天地間蕩起滾滾春潮，征途上揚(yáng)起浩浩風(fēng)帆……”1992年，鄧小平的南巡講話把改革開(kāi)放推入新的階段。此時(shí)的余金海剛過(guò)而立之年，雖然早已實(shí)現(xiàn)個(gè)人小康，但他并沒(méi)有放下“敢想敢干”的思想。經(jīng)過(guò)深思熟慮，1994年，他在裕安區(qū)江家店鎮(zhèn)揮手村租下閑置廠房，成立龍海羽絨加工廠，正式向羽絨加工行業(yè)進(jìn)軍。“當(dāng)時(shí)因?yàn)橘Y金不足，買不起生產(chǎn)線，主要是手工分揀成羽絨初級(jí)原料再出售給其它的深加工企業(yè)，廠子當(dāng)時(shí)用工規(guī)模有近500人?！庇嘟鸷Ｕf(shuō)，那時(shí)，隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐步繁榮，在隨后的幾年時(shí)間里，他不僅用質(zhì)量上乘的皖西白鵝羽絨叩開(kāi)了多個(gè)省市的大門，并且還走進(jìn)了一個(gè)全新的市場(chǎng)。
1998年時(shí)，有個(gè)臺(tái)灣地區(qū)的客戶主動(dòng)找上門來(lái)，想從龍海羽絨加工廠訂購(gòu)一批羽絨原材料?！斑@是我接到的第一筆外貿(mào)訂單?！碧峒按耸?，余金海至今記憶猶新?！爱?dāng)時(shí)一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)沒(méi)有，后來(lái)還是在相關(guān)部門的幫助下，我們順利取得了自營(yíng)出口權(quán)，原以為這樣就可以發(fā)貨了，又被告知要走檢驗(yàn)等程序?！庇嘟鸷Ｕf(shuō)，這筆外貿(mào)訂單其實(shí)交貨時(shí)間很緊，但由于廠子在偏僻的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，當(dāng)年交通非常不便，鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒(méi)有客車直達(dá)，光是從省里請(qǐng)專業(yè)人員到廠里檢驗(yàn)就費(fèi)了一番周折?！耙?qǐng)他們先搭客車到六安市，再包三輪車才能到達(dá)廠子，等于大半天的時(shí)間都耗在路途上了?！?br> 余金海說(shuō)，雖然第一筆外貿(mào)訂單完成不易，也沒(méi)有賺到多少利潤(rùn)，卻讓他摸清了外貿(mào)的門道，同時(shí)也讓他有了一個(gè)想法：早日將廠區(qū)搬遷至交通便利、基礎(chǔ)設(shè)施完善的地方，這樣才能有更廣闊的發(fā)展空間。2000年12月，他將這一想法變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，六安市海洋羽毛有限公司正式落戶到六安市改革開(kāi)放的試驗(yàn)田——六安經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)，園區(qū)高標(biāo)準(zhǔn)的水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施配套讓這個(gè)曾經(jīng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)徹底“改頭換面”。變化的不僅是企業(yè)形象，余金海在新廠引進(jìn)了一條先進(jìn)的水洗羽絨生產(chǎn)線，不僅提高了效率，還大大提高了羽絨產(chǎn)品的品質(zhì)，這也使得他的國(guó)內(nèi)、國(guó)外客戶群不斷擴(kuò)大，走進(jìn)了多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的市場(chǎng)。
敢想敢干的人永遠(yuǎn)不會(huì)停下前進(jìn)的步伐。2010年，在改革開(kāi)放進(jìn)入第32個(gè)年頭時(shí)，余金海又邁出了重要的一步。成立了兩家子公司：一家專門生產(chǎn)家紡用品，另一家則加工服飾產(chǎn)品?！?008年爆發(fā)的經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)我的觸動(dòng)很大，雖然對(duì)企業(yè)沒(méi)有產(chǎn)生多大影響，但讓我發(fā)現(xiàn)了一個(gè)問(wèn)題——我的企業(yè)產(chǎn)品太單一，主要靠出售羽絨原料，如果不增加產(chǎn)品多樣性，抗風(fēng)險(xiǎn)能力太弱了。因此我成立兩家子公司，把羽絨加工的產(chǎn)業(yè)鏈延伸?！庇嘟鸷Ｕf(shuō)，在此同時(shí)，為更快打開(kāi)新產(chǎn)品市場(chǎng)，他更加注重建立標(biāo)準(zhǔn)化管理體系、培育自身品牌等基礎(chǔ)工作，并利用國(guó)際會(huì)展、行業(yè)交流等機(jī)會(huì)積極推銷產(chǎn)品，如今自有品牌“彼得·卡努”系列產(chǎn)品正逐步成為羽絨制品市場(chǎng)上的新寵。
今年是改革開(kāi)放40周年。余金海說(shuō)，他的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想實(shí)現(xiàn)可以說(shuō)是與改革開(kāi)放相伴而行?！白畛鯎u著撥浪鼓收鵝毛時(shí)是提心吊膽，后來(lái)創(chuàng)業(yè)發(fā)展環(huán)境越來(lái)越寬松，如今不僅鼓勵(lì)我們放手去干，還對(duì)我們大力扶持。”他告訴記者，感受最深的是近期在因業(yè)務(wù)量持續(xù)擴(kuò)大，面臨流動(dòng)資金不足困難時(shí)園區(qū)的“雪中送炭”。“我通過(guò)管委出臺(tái)的‘三重兩上’項(xiàng)目調(diào)度機(jī)制平臺(tái)將‘融資難’問(wèn)題反映后，很快區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)帶著一些部門負(fù)責(zé)人上門服務(wù)，為我們企業(yè)辦理了‘稅融通’貸款授信?！痹谟嘟鸷？磥?lái)，這些年來(lái)園區(qū)管委部門的貼心幫扶讓他覺(jué)得如虎添翼，這促使他有信心啟動(dòng)企業(yè)上市工作，并打算三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)主板上市。（皖西日?qǐng)?bào)融媒體記者 儲(chǔ)勇 余浩）
2018年“職工醫(yī)療互助一日捐”啟動(dòng)
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2018年上半年我市政府性融資擔(dān)保體系建設(shè)進(jìn)展情況總體良好
武夷山：全域旅游風(fēng)勁帆已揚(yáng)
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