黑河市供銷社召開半年工作推進會
6月28日，在全省供銷系統電子商務業務知識培訓期間。黑河市供銷社在哈爾濱召開了半年工作推進會，各縣（市、區）負責同志參加了會議。市供銷社副主任宋祥國主持會議并講話。
會議要求下半年要抓好以下幾項工作：
一、著力做好供銷社綜合改革
1、著力構建聯合社主導的行業指導體系和社有企業支撐的經營服務體系，形成社企分開，上下貫通，整體協調運轉的雙線運行機制。明確聯合社行業管理、資產監管、政策協調、教育培訓等職能，形成工作運行制度。年底前要縷順行業管理的各項規則和規章制度，縣級聯合社通過完善工作制度調整工作規則把職能確定明晰下來并嚴格遵守，聯合社不再直接干預企業的經營活動。
2、積極推進社有資產監督體制改革，落實社有資產出資人職責，成立社有資產管理委員會、建立社有資本經營預算制度，確保社有企業面向市場自主經營，實現為農服務與社有資產保值增值相統一。各地要做好社有資產的核查工作，市社要組成檢查組對此項工作專門進行檢查，并對檢查結果進行通報。
3、加快社有企業改革。沒有建立現代企業制度的社有企業，年內確保完成現代企業制度建立的改革。消滅承擔無限責任的老企業。進一步實施開放辦社，大力實行混合所有制資本結構，鼓勵社有資本與社會各類資本相互融合，穩步增強企業實力。對長期沒有經營業績、資不抵債、無法繼續運行的企業，按照法定程序清算注銷。廣泛吸引經營管理和專業技術人才，著力培養一批懂經營、會管理、熱愛供銷事業的企業帶頭人和人才隊伍，對在崗人員全面進行業務培訓，提高現代服務技能和整體素質。
4、基層社改革以盤活現有資產為重點，促進與農民合作社深入合資合作。利用現有資產發展綠色、健康、功能性農產品食品產業，發展農特產品產加銷體系和農村綜合服務體系。對資產無法利用、無經營人員、無經營內容和成果的基層社進行資本整合，把有效資本投入到有發展潛力的基層組織。全力引領農民合作社參與“鄉村振興戰略”，鼓勵聯合社、社有企業、基層社投資農民合作社，盡快形成有效利益連接，確立在農民合作社中的經濟地位，獲得一定話語權。
5、穩妥制定基層社發展方案。要根據市場需求科學布局恢復基層服務組織，倡導現有基層社可按一塊資產兩塊牌子的方式，在保持基層社農民合作經濟屬性不變的前提下成立小型有限責任公司，按有限責任進行經營，積極發育為農綜合服務產業，逐步向農資服務、農技服務、農村金融、農產品加工、銷售等全程社會化服務方向發展。
二、著力做好農產品營銷工作
1、各縣（市、區）要認真研究好本地的農產品經銷方式，按照農業綠色發展示范區建設發展要求制定農產品營銷方案，根據政府總體規劃籌劃建立農產品營銷體系，通過農產品自營和幫助農民銷售的方式做好經營。為配合全市農產品銷售展示中心建設，各地要積極與當地農業主管部門溝通協調，在中心設立各縣農產品展銷專區，突出宣傳展示銷售各地具有鮮明地域特點、產品特點突出的農產品品牌和優質農特產品，擴大我市農產品市場知名度。
2、為推進農產品營銷，各縣（市、區）社要積極開辟銷售市場，加快與省外大型農產品流通、加工企業的對接合作。利用璦琿e購在鄭州已設立完畢農產品銷售前置倉，西安、杭州前置倉正在努力構建的有利契機，各地要向當地政府做好匯報，申請加入以微谷公司為主體的農產品營銷團隊，共同提升我市農產品營銷水平。市社將利用璦琿e購批零中心場地，分別設立以縣為單位的農產品展銷區，展銷地方農產品，各地要認真組織當地農產品進入展區。
三、著力做好互聯網及物聯網建設
1、根據農業綠色發展的要求，努力做好農產品可追溯體系建設。落實好“農業三減”的工作目標，圍繞綠色有機農產品進行示范生產，開展訂單農業和訂制生產，提高優質農產品進入市場能力。提高農業物聯網化管理水平，目前璦琿e購的中心監控平臺已建設完成，各地要積極做好中心平臺與全市已有的87個農產品生產管理物聯網平臺的數據對接，有效保證綠色農產品的生產和供給。
2、要與各經營主體加強聯合合作，積極推介璦琿e購與大型農民專業合作社進行對接，確定營銷關系合作開展綠色農產品供應鏈體系建設，通過合作利用璦琿e購線上線下相結合的銷售渠道努力拓展專業社農產品銷售水平，豐富璦琿e購的產品儲備。
3、加強璦琿e購市級平臺與各縣域內電商平臺的對接合作，在各縣域內建立股份制有限公司，合作開展網絡平臺銷售業務和新零售業務，努力構建線上線下相結合的農產品營銷體系。可依托黑河大豆網與璦琿e購搭建豆類及雜豆銷售專項平臺,積極開展農業生產、城鄉生活的線上線下服務業務。要科學的制定互聯網發展思路，避免電商平臺的重復建設，防止有限發展資源的浪費。
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2、積極推進社有資產監督體制改革，落實社有資產出資人職責，成立社有資產管理委員會、建立社有資本經營預算制度，確保社有企業面向市場自主經營，實現為農服務與社有資產保值增值相統一。各地要做好社有資產的核查工作，市社要組成檢查組對此項工作專門進行檢查，并對檢查結果進行通報。
3、加快社有企業改革。沒有建立現代企業制度的社有企業，年內確保完成現代企業制度建立的改革。消滅承擔無限責任的老企業。進一步實施開放辦社，大力實行混合所有制資本結構，鼓勵社有資本與社會各類資本相互融合，穩步增強企業實力。對長期沒有經營業績、資不抵債、無法繼續運行的企業，按照法定程序清算注銷。廣泛吸引經營管理和專業技術人才，著力培養一批懂經營、會管理、熱愛供銷事業的企業帶頭人和人才隊伍，對在崗人員全面進行業務培訓，提高現代服務技能和整體素質。
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二、著力做好農產品營銷工作
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