一是著力一個“能”字，用“頭雁”引領發展的方向。選派3名政治立場堅定、有一定群眾工作基礎、對農村發展有思路、有闖勁的鎮干部到小河、雞場、破巖村等黨建和“三變”示范點脫產擔任支部書記，充實村級“領頭雁”力量。期間，鎮干部周禮凡同志作為小河村支書，帶領村支兩委和黨員群眾，以農村“三變”為抓手，深入推進苗木、果蔬等生態產業的發展，打響一場場脫貧攻堅的硬仗。按照“三定三化”的要求，對各支部實行定人指導、定期督查和考核，同時將考核情況計入村（居）年終考核，不斷提升基層黨建工作水平。對各村（居）負責人展開巡查，涵蓋黨風廉政、脫貧攻堅、村級財務等事項，2017年共巡查村（居）6個，發現并整改問題20余起。
　　二是著力一個“才”字，用骨干激活致富的春水。按照“控制總量、優化結構、提高質量、發揮作用”的總要求，從全鎮57名積極分子中篩選出善于學習、善謀發展的積極分子22名，最終通過入黨答辯方式將10名優秀積極分子列為發展對象，并實行黨委班子“一對一”指導，最終培養為預備黨員。認真對產業鏈上和合作社里的成員進行摸底，擇選出負責任、有公心的致富帶頭人，組建致富發展隊伍，將表現優秀的能人吸收為入黨積極分子。實行主題黨日+“三會一課”+遠程教育+集中講習等方式，加強基層黨員關于方針、政策、技術、技能等方面的學習教育，不斷提升產業發展、農村“三變”、脫貧致富上的創新能力和水平。
　　三是著力一個“聚”字，用平臺吸附扶貧的資源。堅持“科學布局、一室多用、便民利民”原則，整合上級部門資金40余萬元，按照“兩整治一規范”的要求，打造雞場村、小壩村黨建示范點，小河村和毛家寨村黨建示范點建設即將完工；以點帶面，在沿湖片區的7個村逐步推進農村“三變”示范帶建設，進一步拓展了村級綜合樓的綜合功能，將黨組織陣地變成地方社會經濟發展的吸鐵石和“聚集人氣”的創新平臺，把黨支部的組織優勢轉化為發展優勢，有力推動脫貧攻堅。其中，小壩村陣地改造后面貌煥然一新，村企“六聯六促”成效顯著，既為企業生產和發展提供了服務，也解決了本村失地農民就業的難題，實現了“雙贏”的目標，被列為市級創新型黨組織之一。
　　四是著力一個“學”字，用對比激發趕超的動力。通過輪流開展創新型黨組織現場觀摩會“三曬三評一報告”活動，即針對服務年初曬創新清單、年中曬創新實踐、年底曬創新成果，開展上級點評、同級互評、黨員群眾評議和黨組織書記報告創新工作，激發黨組織的創新活力。2017年，在茶林村、破巖村召開創新型黨組織現場觀摩會，借鑒學習中藥材、蜜蜂、香豬等生態產業以及現代服務型產業發展經驗，提升脫貧致富的創新意識和發展本領。此外，通過微信公眾平臺、主題黨日、講習所等多種活動形式，構筑起“立體式”創新的宣傳和學習空間，強化對黨員干部的教育和引導，形成比、學、趕、超的創新氛圍。
　　五是著力一個“常”字，用制度保障服務的水平。推行《站街鎮黨政領導班子成員聯系村（居）工作制度》，以上率下、帶頭示范，加強對村（居）“兩委”政治能力、發展能力、服務能力、協作能力的指導，切實幫助村（居）和群眾解決困難和問題，為進一步強化基層組織建設黨委主體責任，打造一線堅強戰斗堡壘提供政治保障。截止目前，共開展下村指導創新和服務工作214次。建立起“以企帶村、以村促企、村企互動”的黨建新機制，形成村企“組織共建、資源共享、經濟共榮、發展共進”的發展合力。建立和完善“先鋒指數”考評機制，圍繞基層黨建、環境保護、扶貧脫貧、綜治禁毒、信訪維穩、計劃生育等重點工作，對總體工作進行月考核、季排位、年評比。

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