今年以來,我市積極創新城市基層黨建工作管理模式,建立“五項制度”,全面促進城市基層黨建工作制度化、規范化、科學化。
建立“四項清單”制度。以街道社區為單位,建立“四項清單”制度,推動街道社區與駐街區單位互聯互通、共建共享。全市共吸納789家機關、企事業單位參與共駐共建,吸收289名有代表性的駐區單位黨員干部擔任兼職委員,累計投入資金物資達518萬元,向群眾開放活動場所181處,協調解決問題586件。
推行黨員積分制度。由社區黨組織記錄在職黨員開展服務情況,并把黨員參加活動情況量化為奉獻積分進行蓋章認證,根據年度積分情況,通過贈送書刊、頒發證書等形式給予獎勵,調動在職黨員服務群眾、奉獻社會的積極性。目前,全市2.3萬名在職黨員到社區報到,累計開展志愿服務6872次,解決群眾實際問題8473件。
完善自治協商制度。深入開展以居民會議、議事協商、民主聽證為主要形式的民主決策實踐,推動居民對社區重要事項進行“民事民提、民事民議、民事民決、民事民評”。在小區物業管理方面,采取社區黨組織牽頭,物業公司、包片干部、業主委員會、居民群眾共同參與的“五位一體”模式,充分調動居民群眾自我管理、自我服務的積極性。去年以來,共對262個老舊散棄小區的761棟樓進行綜合整治,惠及居民群眾17.8萬人。
健全考核評價制度。將城市基層黨建工作列為黨建責任目標考核重要指標,納入基層黨建述職評議考核重要內容,堅持述職考核與日常掌握相結合、定性評價與定量考核相結合,通過采取聽取匯報、實地查看、查閱資料等方式,全面掌握情況,客觀分析評價。從2017年市縣兩級基層黨建述職評議會議來看,已全部納入述職和點評范圍。
實行獎懲激勵制度。將考核評價結果作為黨員領導干部評先評優、選拔任用和績效管理的重要依據,對成績突出的適當給予傾斜,激發干事創業持久活力。問題突出的,要對黨組織負責人進行約談,通過提醒、告誡等方式,強化主體責任,督促問題整改。去年以來,已對15名黨組織負責人進行了約談。
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我市創新城市基層黨建工作管理模式
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