11月2日下午，杜延安主持召開會議，聽取新組建兩個月的市建安投資控股集團、城建發展控股集團、交通投資控股集團、文化旅游控股集團等四家集團公司運營情況匯報。
今年8月底，經市委、市政府研究，對原市建安投資控股集團有限公司進行戰略轉型，成立了市建安投資控股集團、城建發展控股集團、交通投資控股集團、文化旅游控股集團等四家國有集團公司。
會上，四家集團公司主要負責人分別匯報了成立以來的運營情況、存在問題及明年重點工作安排。杜延安對四家集團公司運營中存在的問題逐一進行分析、調度，現場研究解決措施。
杜延安充分肯定了四家集團公司組建以來取得的工作成效，指出，四家集團公司自9月2日掛牌成立以來，在短短的兩個月時間內，搭架子、建班子、組隊伍、立機制、抓業務，在鞏固原有業務的基礎上積極謀劃拓展新業務，各項工作緊張、快速、高效、有序開展，已經進入了常態化運營階段，實現了良好開局。各家集團公司要珍惜來之不易的良好發展局面，按照市委、市政府的部署要求，繼續全力推進各項工作，充分發揮國有企業的功能作用，勇于擔當、率先發展、帶頭突破，早日成長為在行業內具有影響力的領軍企業，為亳州經濟社會發展提供強有力的實體性平臺支撐。
杜延安要求，要再接再厲，圍繞各自職能定位，按照“嚴、細、深、實、快”的要求，抓好今年各項工作收官和明年重點工作謀劃，堅定不移抓發展、抓建設、抓管理、抓績效、抓責任。要加強企業內部管理，按照建立現代企業制度的要求，建立健全科學規范的運行機制，嚴格按照相關規章制度和規范流程辦事，嚴格執行黨風廉政建設、財經紀律等各項規定；要按照“四化三可”的要求，進一步細化各項目標任務，排出時間節點和時限要求，按周、旬、月、季加快推進；要以“首戰用我、用我必勝”的勇氣，加快推進在手項目建設進度，強化要素保障，提高項目開工率和投資完成率，實現各個集團公司的“開門紅”；要深入科學謀劃明年重點工作和重點建設項目，努力實現新的一年良好開局；要堅持立足當前，著眼長遠，腳踏實地，務實創新，按照各自職能定位和現有資源優勢，科學確定未來發展方向。
杜延安強調，四家集團公司要精誠團結，相互促進，在團結發展中你追我趕、爭先創優，圍繞各自主業做大做強，延伸產業鏈、拓展新業務，不斷提高核心競爭力。市國資委要加強國有資產監管，嚴防國有資產流失，確保國有資產保值增值。市直相關部門和譙城區要全力支持四家集團公司的改革創新發展，共同營造優良的發展環境，支持四家集團公司不斷發展壯大，為我市“深入踐行五大發展理念，奮力走在皖北振興前列”作出新的貢獻。
市委常委、副市長李軍參加會議。（記者 陳顯鋒）

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