南陽版“中國合伙人” ——河南華泰新材科技公司董事長張建華和他的創(chuàng)業(yè)團隊
南陽版“中國合伙人”
——河南華泰新材科技公司董事長張建華和他的創(chuàng)業(yè)團隊
志同而道合推動形成強有力的領(lǐng)導團隊 （資料照片）
公司名片：國家高新技術(shù)企業(yè)，中國混凝土與水泥制品協(xié)會泡沫混凝土分會副理事長單位，河南省氣泡混合輕質(zhì)砼工程技術(shù)研究中心。
推薦理由：全國泡沫混凝土行業(yè)10多項標準制定者、主編單位，專注泡沫輕質(zhì)混凝土20年，年產(chǎn)泡沫輕質(zhì)混凝土近百萬立方米。
2012年，央視《走近科學》欄目播出《神奇的混凝土》，向世人展示了泡沫混凝土的神奇之處：水泥漿中加入復合發(fā)泡劑，就像面團中加入了酵母，產(chǎn)生大量的氣泡并均勻分布，最終形成的泡沫混凝土不僅能浮在水面，還能吸收沖擊，無論是用1300攝氏度的焊槍加熱，還是在用于填充施工，均表現(xiàn)出良好的保溫隔熱隔音效果。
與電影《中國合伙人》有神似之處，生產(chǎn)這種水泥的河南華泰新材科技股份有限公司（以下簡稱華泰新材）也是由三個志同道合的伙伴協(xié)力打造的。
從1996年給企業(yè)“看病”的管理咨詢師、培訓講師，到2000年“自己做個企業(yè)檢驗一下本事”的合伙人，以張建華、孫明新、呂文樸為首的華泰大軍逐漸發(fā)展壯大。
他們耕耘泡沫混凝土行業(yè)18年，經(jīng)歷了合伙制、股份制改革，憑借著華泰獨有的“學習力、創(chuàng)新力和凝聚力”的企業(yè)文化，使公司發(fā)展成為了國家行業(yè)標準的制定者、應(yīng)用領(lǐng)域的引領(lǐng)者、技術(shù)專利的擁有者，河南省“十二五”建材工業(yè)發(fā)展規(guī)劃中明確指出華泰為泡沫混凝土行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。
“有了理論再去辦公司，雖然會遇到問題，但那都是意料之中的。”從坐而論道到親身實踐辦公司，他們迎來了西部大開發(fā)、中國入世、中部崛起戰(zhàn)略實施等機遇，也見證了全國建筑行業(yè)的不斷改變。
公司的引爆點發(fā)生在2008年。這一年，國家提出建筑節(jié)能的新要求,新型城鎮(zhèn)化也在快速發(fā)展。
如同他們生產(chǎn)的發(fā)泡劑一樣，華泰新材在他們開創(chuàng)的這個領(lǐng)域迅速擴張。國家博物館屋面保溫項目、南水北調(diào)總干渠焦作一段填充項目、巴基斯坦核電站屋面保溫項目、德州東站站臺填充項目……一大批工程案例，記錄了南陽這家企業(yè)走出去的輝煌創(chuàng)造。
不僅自己做企業(yè)，華泰新材還帶領(lǐng)眾多南陽人走上了致富路。張建華和合作伙伴在全國復制了六七百家企業(yè)，最多時有10萬南陽人外出跟泡沫混凝土打交道，宛城區(qū)黃臺崗鎮(zhèn)是有名的“建筑之鄉(xiāng)”，現(xiàn)在還有三四千人分布全國從事泡沫混凝土施工。
2015年，張建華和合作伙伴準備去日本泡沫混凝土龍頭企業(yè)麻生氣泡輕質(zhì)土株式會社進行考察交流，第一次，日方企業(yè)只安排企業(yè)本部一名業(yè)務(wù)人員進行接待；第二天，又安排企業(yè)部長進行接待，這次雙方溝通了一個小時；第三天，日方企業(yè)通過仔細調(diào)查華泰新材的企業(yè)規(guī)模和在國內(nèi)的行業(yè)地位之后，又重新安排了一次會面，這一次，日本會社董事長親自接待，雙方針對泡沫混凝土的技術(shù)、未來的發(fā)展進行了深入溝通。正是華泰人的不斷創(chuàng)新和突破，才能讓日方企業(yè)對中國的企業(yè)刮目相看，才能讓中國的技術(shù)真正走上世界舞臺，才能讓中國的企業(yè)得到世界的關(guān)注和稱贊。
如同他們生產(chǎn)輕質(zhì)水泥一樣，華泰新材在運營中沉默而堅實。不僅正在全力建設(shè)一個以南陽為中心、覆蓋全國的“中國泡沫混凝土產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”，他們還在價值鏈上持續(xù)延伸，研究出了大型泡沫混凝土生產(chǎn)設(shè)備、泡沫輕質(zhì)土填充設(shè)備等，制訂國家標準8項，擁有專利42項，還有25個專利正在申請中。
為了推動產(chǎn)學研合作，華泰新材在南陽理工學院設(shè)立了華泰班，與南陽師院土木工程學院聯(lián)合建立了實驗室，還為重慶交大培訓研究生。
“要想把市場做好，不創(chuàng)新走不動，還是得原創(chuàng)!”回顧創(chuàng)業(yè)的溝溝坎坎，張建華感嘆地說。他認為企業(yè)取得的成就來自兩方面創(chuàng)新：協(xié)同創(chuàng)新，不僅要創(chuàng)新方法，還要有企業(yè)家的創(chuàng)新精神；內(nèi)部創(chuàng)新，不僅組建了學習型企業(yè)團隊，企業(yè)的各個團隊、小組還要把學習與工作緊密結(jié)合，把“以學習的心態(tài)對待工作”養(yǎng)成習慣。
“你有多專注，就有多成功。”在張建華的案頭，還依舊攤開著管理學書籍。專注一個行業(yè)18年，張建華把書本上的知識轉(zhuǎn)化成了活生生的創(chuàng)業(yè)案例，演繹著專注創(chuàng)新、耕耘市場的商海佳話。（南陽日報記者 李仰嶠）
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2012年，央視《走近科學》欄目播出《神奇的混凝土》，向世人展示了泡沫混凝土的神奇之處：水泥漿中加入復合發(fā)泡劑，就像面團中加入了酵母，產(chǎn)生大量的氣泡并均勻分布，最終形成的泡沫混凝土不僅能浮在水面，還能吸收沖擊，無論是用1300攝氏度的焊槍加熱，還是在用于填充施工，均表現(xiàn)出良好的保溫隔熱隔音效果。
與電影《中國合伙人》有神似之處，生產(chǎn)這種水泥的河南華泰新材科技股份有限公司（以下簡稱華泰新材）也是由三個志同道合的伙伴協(xié)力打造的。
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他們耕耘泡沫混凝土行業(yè)18年，經(jīng)歷了合伙制、股份制改革，憑借著華泰獨有的“學習力、創(chuàng)新力和凝聚力”的企業(yè)文化，使公司發(fā)展成為了國家行業(yè)標準的制定者、應(yīng)用領(lǐng)域的引領(lǐng)者、技術(shù)專利的擁有者，河南省“十二五”建材工業(yè)發(fā)展規(guī)劃中明確指出華泰為泡沫混凝土行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。
“有了理論再去辦公司，雖然會遇到問題，但那都是意料之中的。”從坐而論道到親身實踐辦公司，他們迎來了西部大開發(fā)、中國入世、中部崛起戰(zhàn)略實施等機遇，也見證了全國建筑行業(yè)的不斷改變。
公司的引爆點發(fā)生在2008年。這一年，國家提出建筑節(jié)能的新要求,新型城鎮(zhèn)化也在快速發(fā)展。
如同他們生產(chǎn)的發(fā)泡劑一樣，華泰新材在他們開創(chuàng)的這個領(lǐng)域迅速擴張。國家博物館屋面保溫項目、南水北調(diào)總干渠焦作一段填充項目、巴基斯坦核電站屋面保溫項目、德州東站站臺填充項目……一大批工程案例，記錄了南陽這家企業(yè)走出去的輝煌創(chuàng)造。
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如同他們生產(chǎn)輕質(zhì)水泥一樣，華泰新材在運營中沉默而堅實。不僅正在全力建設(shè)一個以南陽為中心、覆蓋全國的“中國泡沫混凝土產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”，他們還在價值鏈上持續(xù)延伸，研究出了大型泡沫混凝土生產(chǎn)設(shè)備、泡沫輕質(zhì)土填充設(shè)備等，制訂國家標準8項，擁有專利42項，還有25個專利正在申請中。
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“要想把市場做好，不創(chuàng)新走不動，還是得原創(chuàng)!”回顧創(chuàng)業(yè)的溝溝坎坎，張建華感嘆地說。他認為企業(yè)取得的成就來自兩方面創(chuàng)新：協(xié)同創(chuàng)新，不僅要創(chuàng)新方法，還要有企業(yè)家的創(chuàng)新精神；內(nèi)部創(chuàng)新，不僅組建了學習型企業(yè)團隊，企業(yè)的各個團隊、小組還要把學習與工作緊密結(jié)合，把“以學習的心態(tài)對待工作”養(yǎng)成習慣。
“你有多專注，就有多成功。”在張建華的案頭，還依舊攤開著管理學書籍。專注一個行業(yè)18年，張建華把書本上的知識轉(zhuǎn)化成了活生生的創(chuàng)業(yè)案例，演繹著專注創(chuàng)新、耕耘市場的商海佳話。（南陽日報記者 李仰嶠）
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民權(quán)：老黨員拾金不昧成美談
一位共產(chǎn)黨員的“初心”
我市召開援疆支教教師座談會
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張家界：包廂購物成“過去式” 工商部門全力監(jiān)管
黨員干部齊行動 破冰除雪暖人心
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