今年以來,市消防支隊緊緊圍繞滅火救援中心任務,強化警情響應科學化、組織指揮規范化、要素投入實戰化,深入推進滅火救援指揮調度機制建設,確保第一時間有效控火、第一時間科學處置。
一、警情響應科學化,提升調度效率。建強調度中樞。升級改造支隊實戰指揮平臺,完成4個獨立接處警大隊指揮中心建設,實現對綜合警情的全面掌控、多維度分析及相關資源的動態展示,提升可視化調度指揮能力。整合作戰力量。摸清900余家重點單位、2萬余家“九小場所”周邊消防力量分布,支隊大隊指揮中心與30個企業專職隊、126個工藝處置隊、761個微型消防站建立電話抽點、視頻巡查、應急拉動、實戰協同“四合一”聯勤模式,實現就近調集、一體作戰。強化業務培訓。狠抓接警調度員培訓學習,先后開展災情分級、力量調派、途中詢請、通信聯絡、火場攝影等業務培訓10余次,提升人員政治素質和業務素質。
二、組織指揮規范化,增強指揮效能。規范專班指揮。修訂完善《滅火救援值班人員職責暫行規定》,實行“主副班+指揮專班”遂行指揮模式,規范值班、會議、保密、警情報送等方面紀律10余條。規范現場指揮。完善《滅火救援現場組織指揮程序規定》,明確作戰指揮中心、中隊、大隊、支隊以及大型災害事故滅火救援現場組織指揮程序。規范聯動指揮。建立全市境內4條高速公路、219.8公里里程、14個上下卡口臺賬資料,與高速交警建立數據信息共享、快速聯動、路段管控等機制。與安監、交通、公安正在共同研發?;奋囕v道路運輸監管平臺,實時掌控東營市境內?;愤\輸車輛狀態,實現數據共享、一體化作戰。
三、要素投入實戰化,確保信息暢通。數據集中采集。開展?;窞暮κ鹿示仍畬m椥袆?,逐一調查熟悉安監部門登記的280家具有生產許可證?;菲髽I,明確173種?;防砘再|和處置措施。投資10萬余元研發消防水源管理系統,明確消防水源3527處、遠程供水系統取水點46處。情報實時推送。每月整理接警出動等相關數據,分析研判火災事故的主要類型,及時通過“滅火救援微信群”向基層發布不同的預警信息,指導有針對性地落實響應措施。信息高效傳輸。利用每日交接班,組織全勤指揮部開展信息快報培訓。投資709萬元購置1輛靜中通、1輛動中通移動通信指揮車,每日開展通信測試訓練,提高通信指揮能力。
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