大同鎮"培、管、用"三位一體促進村級后備干部快速成長
大同鎮：“培、管、用”三位一體 促進村級后備干部快速成長
為了改變村級干部隊伍年齡結構老化，后備力量嚴重不足的現狀，區委通過公開選拔方式，為全區58個村選聘村級后備干部，切實解決了村干部人才斷層、結構不優的問題。大同鎮在此次公選中，共有8人通過筆試、面試、考核等環節脫穎而出，成為村級后備力量。為了培育好、管理好、使用好這些干部，大同鎮黨委、政府敢于給任務、壓擔子，積極搭建平臺，激發干事熱情，促進其成長進步。
一是加強系統培訓，“培”出真本領。8名村級后備干部到崗后，鎮黨委立即組織開展入職培訓，促使他們快速進入工作狀態。開展理論培訓，學習黨的十九大精神、黨章黨規、省市區委全會精神及重要決策部署，使他們能夠了解黨的政策、發展方向和任務目標。開展業務培訓，主要圍繞鄉村振興、村屯事務、基層黨建、精準扶貧、民政計生以及涉農法規等各項業務工作進行系統培訓，詳細介紹村級組織工作流程，為盡快適應崗位打下基礎。開展鎮情培訓，組織村級后備干部到航天果蔬科技園區、北菜南銷基地、基層黨建示范點等全鎮重點工作現場參觀學習，了解全鎮發展思路，熟悉鎮情村情。開展技能培訓，舉辦計算機操作集訓班，聘請專業教師培訓word操作、表格制作、郵件發收和數據錄入等基礎知識，短期快速提升電腦操作能力和水平。
二是健全工作機制，“管”出好成效。注重村級后備干部的日常管理及工作機制的完善，著力打造一支作風扎實、本領過硬的后備力量。具體做到三個堅持：堅持跟蹤考核，建立后備干部日常管理制度和考核管理機制，后備干部定期向鎮黨委匯報思想動態，以及工作開展情況。鎮黨委辦不定期深入各村，采取走訪調查、個別談話、實地查看等方式，全面掌握后備干部工作狀態和工作實績。堅持掛職交流，開展村級后備干部掛職輪訓，把他們上掛到鎮黨群部門、涉農站所等崗位進行鍛煉，在工作中增長閱歷，積累經驗，提高能力。目前，已選派3人作為第一期掛職干部，其中2人在黨委辦工作，1人到鎮扶貧辦工作。堅持優中選能，以村“兩委”班子換屆為契機，結合平時表現及考核情況，擇優將后備干部中素質高、能力強的優秀分子推選為新一屆“兩委”班子成員，進一步優化班子結構，增強班子活力。共有5人(兼職1人)通過選舉進入村“兩委”班子，其中男干部4人，女干部1人。
三是搭建成長平臺，“用”出新活力。按照“給任務、壓擔子、多歷練”的思路，對村級后備干部合理分工，明確責任。當好“助理員”，8名后備干部都擔任村黨支部書記或村委會主任的助理員，協助做好書記、主任及黨支部和村委會日常工作;當好“綜治員”，6名后備干部兼任村里綜治員，負責各村輔警、司法調解、基干民兵連等工作;當好“黨建員”，5名后備干部擔任村黨支部黨建員，負責黨支部內業資料填寫，協助書記抓好三會一課、組織活動等工作。同時，結合各村實際工作，部分后備干部還兼任會計助理、負責村里重點項目推進等任務，做到人盡其才、才盡其用，全面激發干事創業的熱情和活力。
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