唐山市供銷社作為唐山市扶貧開發和脫貧工作領導小組成員單位，全系統上下對扶貧脫貧工作高度重視，將其作為一項政治任務和重點工作，多措并舉，精準施策，扎實推進扶貧脫貧工作。
一、建立組織，明確責任。
唐山市供銷社成立了由主任蔡春奎任組長，其他領導班子成員為副組長的扶貧脫貧工作領導小組。領導小組辦公室設在聯合社秘書處，具體負責本系統扶貧脫貧工作的組織、協調和督導。專門召開了“全市供銷社系統扶貧脫貧工作動員會議”，制定下發了《唐山市供銷社2018年扶貧脫貧工作實施方案》，明確了職責任務、時間安排、幫扶措施和工作要求。各縣(市)區供銷社也都成立了相應組織，明確了責任科室和責任人，制定了《扶貧脫貧工作實施方案》，結合各自實際，全力推進扶貧脫貧工作。
二、摸清底數，精準幫扶。
組織各縣(市)區供銷社，結合當地扶貧部門，對貧困村和貧困戶情況進行了摸底調查，掌握了貧困村和貧困戶分布底數和實際情況，按照“幫助貧困戶相對集中村銷售農產品”的工作職責，因戶施策，精準開展幫扶工作。一是幫銷產品。發揮供銷社職能作用，4月份舉辦了農民合作社產銷對接活動。組織60家涉及貧困村的農民合作社100多種特色農產品到會展示銷售，其中20家農民合作社與河北集群物聯網、唐山供銷.社區生鮮店等經銷商達成了合作協議。通過線上互聯網、線下實體店相結合的方式，為貧困村農民合作社銷售農產品。5月份，市供銷社組織7家涉及貧困村的農民合作社參加了為期三天的第七屆北京現代種業博覽會，30多種唐山特色農產品在會上進行了展示銷售;二是產業幫扶。積極發動農民合作社對接貧困戶，參與產業扶貧。樂亭縣供銷社組織古河鄉原野水稻合作社，對合作社所在地李各莊村10戶貧困戶進行幫扶。將其中9戶29畝土地流轉到合作社進行統一經營，每年每畝支付土地流轉金1000元。雇傭2名有一定勞動能力的貧困戶到合作社從事力所能及的工作，每人每年獲得勞動收入2000多元。遷西縣供銷社組建了田園養殖合作社和鵬途養羊合作社聯合社，引導鼓勵貧困戶加入合作社。無償發放幼羊，簽訂代養和回收協議，幫助貧困戶取得穩定的經濟收入;三是走訪慰問。對一些無勞動能力的貧困戶進行走訪慰問，提供一些日常必需品和慰問金。豐潤區供銷社對銀城鋪鎮8戶無勞動能力的貧困戶進行了走訪慰問，送去了米面油等慰問品，對其中一名貧困大學生和1名貧困中學生進行了愛心資助，共捐獻款物1萬多元。曹妃甸區供銷社也對三農場3戶無勞動能力的貧困戶進行了走訪慰問，送去了慰問品和慰問金2000多元。
三、加強督導，狠抓落實。
市供銷社建立了扶貧脫貧工作調度機制，每月初主要領導聽取扶貧辦工作開展情況的匯報。每月各縣(市)區供銷社上報一次扶貧脫貧工作數據。每季度召開一次各縣(市)區供銷社主管領導參加的調度會議，對季度工作進行總結，分析存在問題，對下步工作進行安排部署。市供銷社主管領導帶領扶貧辦工作人員分別到各縣(市)區供銷社進行督導，要求進一步提高思想認識，加大工作力度，明確工作目標，細化工作措施，確保圓滿完成全市供銷社系統扶貧脫貧工作任務。
四、健全檔案，痕跡管理。
市供銷社建立了扶貧脫貧工作檔案管理制度，將日常形成的文件資料分門別類建立了專門檔案。對全市供銷社系統扶貧脫貧工作開展情況形成了詳實的記錄，相關工作的信息反饋、圖片影像以及各類統計報表等資料全部打印留存，形成了一整套完整的檔案資料。各項工作做到了有據可查，實現了痕跡管理。

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