□ 本報評論員
深入學習貫徹習近平總書記來川視察重要講話精神,關鍵在不折不扣落地落實,決定因素在干部。如果各級干部不沉下心來抓落實,再美好的藍圖,再科學的決策,也只是鏡中花水中月。對于雅安來講,就是用好選人用人、獎優懲懶的“指揮棒”,充分調動廣大干部的積極性主動性創造性,在全市上下形成鼓勵干事、倡導干事、崇尚干事的濃厚氛圍。
為何要鮮明導向?千古興業,關鍵在人。用什么樣的標準選人,選什么樣的人,關乎民心向背、影響社會風氣、關系事業成敗。正所謂用一賢人,則群賢畢至,選賢任能的重要性不言而喻。特別是今年是貫徹落實黨的十九大精神的開局之年,也是雅安實現“五年整體跨越”目標的決勝之年,今天我們已跨過起跑線,沖上了賽道。只有導向鮮明,才能追趕有方向;只有導向鮮明,才能干事有標桿,全市上下齊心協力擔當起實現發展振興的歷史使命。
導向鮮明需要始終堅定好干部標準。當前,雅安正處在加快發展的關鍵時期,變挑戰為機遇、化壓力為動力,推動雅安發展一年見成效、兩年上臺階、三年大變樣的任務繁重,對提高黨的領導水平和干部的能力素質提出了更高要求。我們要鮮明“重品行、重實干、重公認”和“崇尚實干、有為有位”的選人用人導向,圍繞雅安發展振興要求,把那些想干事、能干事、會干事、干成事、不出事的干部選出來用起來,緊扣全市中心大局選賢任能、排兵布陣、調兵遣將,切實解決干部總量不足、專業人才不足、年輕干部不足、人崗不適等問題。
導向鮮明需要加強結果運用。獎優懲懶是“指揮棒”,是提升執行力的有效途徑。當前存在的不愿抓落實、不會抓落實、落實不力等問題,與中央和省市嚴格要求格格不入,與雅安發展需要和人民群眾期盼背道而馳,我們必須予以高度重視。導向鮮明既需要激勵保護,也需要問責逼促,我們要用政策激勵勇作為,旗幟鮮明鼓勵創新者、保護擔當者、厚愛實干者;我們要用紀律約束不作為、用懲處整治亂作為,圍繞“八大行動”、鄉村振興、項目攻堅年、脫貧攻堅等重點工作開展督察。對于那些不謀事、不干事、混日子的“敲鐘和尚”必須堅決拿下,對于那些能力平平、工作平平、不能適應履職需求的“太平官”必須果斷調整,全面提振干事創業的精氣神,傳遞敬業奉獻的正能量。
以發展論英雄,憑實績用干部。現在,我們比歷史上任何時期都更接近“五年整體跨越”的目標,讓用人導向更加鮮明起來,還需要健全激勵約束和容錯糾錯機制,為敢闖敢干、擔當作為的干部撐腰鼓勁,在營造良好干事創業氛圍上下功夫、出實招、見實效。
事業凝聚人心,導向昭示力量。
讓我們以導向的大鮮明抓落實,進一步凝聚起干事創業的強大合力,始終保持敢想敢干、能闖能拼的精神狀態,堅定地把中央和省委各項決策部署落到實處,創造出無愧于黨和人民的一流業績。
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