"隱形冠軍"相約而至外資扎堆助推荊州產業(yè)轉型升級
湖北日報全媒記者羅序文通訊員劉娟羅成
7月21日，省第四環(huán)保督察組進駐荊州市。作為全省長江岸線最長、河流湖泊最多的地區(qū)，荊州環(huán)保壓力巨大，尤其是荊州開發(fā)區(qū)這個全市工業(yè)發(fā)展的主戰(zhàn)場，成為此次環(huán)保督察的重點。為實現(xiàn)高質量發(fā)展，荊州開發(fā)區(qū)一直在努力推動產業(yè)轉型升級，確保一江清水向東流。
7月27日，荊州市固定資產投資現(xiàn)場會在荊州開發(fā)區(qū)舉行。與會者發(fā)現(xiàn)，荊州開發(fā)區(qū)產業(yè)結構調整初見成效，越來越多的外資企業(yè)落戶荊州，而且速度明顯加快——2015年，1家；2016年，2家；2017年，3家；2018年，6家。荊州開發(fā)區(qū)管委會副主任陳明宇說，這些外資項目質量高，能有效提升產業(yè)聚集度，助推荊州經濟結構調整。
“隱形冠軍”相約而至
7月2日，偉速達(中國)汽車安全系統(tǒng)有限公司與荊州開發(fā)區(qū)簽約，將年產1800萬臺套汽車安全和進入系統(tǒng)產品。偉速達(中國)公司董事長菲利普·德奎克說，荊州工廠是偉速達在中國的重要布局，將成為中西部重要生產基地。
從2015年均勝電子在荊州開發(fā)區(qū)投產算起，4年來，外資簽約、在建、投產項目已有12個，而且還是一批世界知名的“隱形冠軍”：
法雷奧，世界500強，汽車空調世界領先；
安波福，世界500強，汽車線束系統(tǒng)全球供應商；
凱邇必，世界500強，全球汽車減震專家；
……
陳明宇說，改革開放40年來，近幾年外資落戶企業(yè)數(shù)量超過了前30年的總和，充分說明荊州對外開放程度越來越高。
不僅新招商外資落戶越來越多，已經投產的外資企業(yè)還紛紛追加投資：
2015年均勝電子全線投產后，今年又追加投資5200萬元，擴充安全帶、安全氣囊、方向盤生產產能；
法雷奧繼一、二期投產后，今年再次投資三期項目，可新增產值16億元；
建成投產不到一年的安波福，今年再次簽約二期項目。
荊州開發(fā)區(qū)越來越成為外資青睞的投資沃土。
全省重點產業(yè)集群規(guī)模初顯
為什么越來越多的外資企業(yè)會選擇荊州？為什么已經落戶的外資企業(yè)會繼續(xù)追加投資？
菲利普·德奎克稱，經過多方比較，公司最終選擇荊州，主要看中荊州突出的區(qū)位優(yōu)勢、完整的汽車零部件產業(yè)鏈條。
的確，今年上半年新簽6個項目中，除去泰國安寶一家化工企業(yè)外，其余5個項目都屬于汽車零部件產業(yè)。
荊州開發(fā)區(qū)招商局負責人覃濤介紹，荊州有近200家汽車零部件生產企業(yè)，汽車零部件是全省重點產業(yè)集群，產品覆蓋安全系統(tǒng)、發(fā)動機轉向器、空調系統(tǒng)、電機、車橋等七大種類300多個零部件，部分產品進入跨國采購體系，是我省除武漢、襄陽之外汽車零部件品種最全、技術水平最高、配套潛能最大的地區(qū)。
如果說新來的偉速達看重的是產業(yè)基礎，那么已經投產的安波福更看重的是營商環(huán)境。
2017年2月，安波福與荊州開發(fā)區(qū)正式簽約，4月開建廠房，10月建成投產，正常需要一年建成的廠房，最終只用了5個多月，實現(xiàn)當年簽約、當年建成、當年投產。
今年5月，安波福再次投資新建1萬平方米廠房，擴大新能源汽車線束產能。簽約儀式上，安波福亞太區(qū)董事總經理朗智文·阿努向荊州市政府贈送書法作品：“逢山開路、遇水架橋”。八個大字，折射出企業(yè)對荊州發(fā)展環(huán)境的高度肯定。
全力傾注“一號工程”
“工業(yè)發(fā)展不夠是荊州最大短板，作為工業(yè)發(fā)展主戰(zhàn)場，荊州開發(fā)區(qū)毫不動搖把招商引資作為‘一號工程’。”荊州開發(fā)區(qū)招商局負責人覃濤說，招大商，招好商，外資是一個重要選擇，這對于優(yōu)化產業(yè)結構、助推經濟轉型非常重要。
為此，覃濤總結出“四千精神”——跑遍千山萬水、說盡千言萬語、想出千方百計、歷經千辛萬苦。他說這種“四千精神”是荊州開發(fā)區(qū)招商工作的真實寫照。
一年之內，覃濤跑遍16省市56座城市，“遍地撒網(wǎng)，重點抓魚”；一年行程94000多公里，大多數(shù)都是乘紅眼航班；簽約項目18個，招商引資57億元。
“外資企業(yè)十分嚴苛，談判艱苦程度難以想象。”覃濤舉例說，德爾福汽車線束項目落地荊州開發(fā)區(qū)之前，雙方一年互訪18次，平均每個月往來1.5次，此外還進行100多份書面問卷調查。經過3年跟蹤，項目才最終成功簽約落地。
為做好招商工作，荊州開發(fā)區(qū)對管委會負責人、各部門負責人、招商專班、招商人員實行全覆蓋清單管理，對簽約數(shù)量、到位資金、項目進度實行全進度公告，對項目策劃、申報、開工、實施、竣工等各環(huán)節(jié)實施全過程管理。
措施嚴，效果好，工作有成效，干部很自豪。荊州開發(fā)區(qū)一位招商干部說：“我們所有的苦和累，委屈和心酸，都在開發(fā)區(qū)徐徐展開的發(fā)展新畫卷里得以平復。”
披荊斬棘勇如獅
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快訊丨2018年潭商大會9月28日至30日舉行 組委會發(fā)布大會情況
臺州隊“三到位”推進農民工市民化調查工作
2018年4月4號市安監(jiān)局《行風熱線》上線反饋
小女孩不慎走失好市民助其回家
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總戴耳塞聽英語 大三女生患噪音性耳聾徹夜難眠
風中有朵雨做的云
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7月21日，省第四環(huán)保督察組進駐荊州市。作為全省長江岸線最長、河流湖泊最多的地區(qū)，荊州環(huán)保壓力巨大，尤其是荊州開發(fā)區(qū)這個全市工業(yè)發(fā)展的主戰(zhàn)場，成為此次環(huán)保督察的重點。為實現(xiàn)高質量發(fā)展，荊州開發(fā)區(qū)一直在努力推動產業(yè)轉型升級，確保一江清水向東流。
7月27日，荊州市固定資產投資現(xiàn)場會在荊州開發(fā)區(qū)舉行。與會者發(fā)現(xiàn)，荊州開發(fā)區(qū)產業(yè)結構調整初見成效，越來越多的外資企業(yè)落戶荊州，而且速度明顯加快——2015年，1家；2016年，2家；2017年，3家；2018年，6家。荊州開發(fā)區(qū)管委會副主任陳明宇說，這些外資項目質量高，能有效提升產業(yè)聚集度，助推荊州經濟結構調整。
“隱形冠軍”相約而至
7月2日，偉速達(中國)汽車安全系統(tǒng)有限公司與荊州開發(fā)區(qū)簽約，將年產1800萬臺套汽車安全和進入系統(tǒng)產品。偉速達(中國)公司董事長菲利普·德奎克說，荊州工廠是偉速達在中國的重要布局，將成為中西部重要生產基地。
從2015年均勝電子在荊州開發(fā)區(qū)投產算起，4年來，外資簽約、在建、投產項目已有12個，而且還是一批世界知名的“隱形冠軍”：
法雷奧，世界500強，汽車空調世界領先；
安波福，世界500強，汽車線束系統(tǒng)全球供應商；
凱邇必，世界500強，全球汽車減震專家；
……
陳明宇說，改革開放40年來，近幾年外資落戶企業(yè)數(shù)量超過了前30年的總和，充分說明荊州對外開放程度越來越高。
不僅新招商外資落戶越來越多，已經投產的外資企業(yè)還紛紛追加投資：
2015年均勝電子全線投產后，今年又追加投資5200萬元，擴充安全帶、安全氣囊、方向盤生產產能；
法雷奧繼一、二期投產后，今年再次投資三期項目，可新增產值16億元；
建成投產不到一年的安波福，今年再次簽約二期項目。
荊州開發(fā)區(qū)越來越成為外資青睞的投資沃土。
全省重點產業(yè)集群規(guī)模初顯
為什么越來越多的外資企業(yè)會選擇荊州？為什么已經落戶的外資企業(yè)會繼續(xù)追加投資？
菲利普·德奎克稱，經過多方比較，公司最終選擇荊州，主要看中荊州突出的區(qū)位優(yōu)勢、完整的汽車零部件產業(yè)鏈條。
的確，今年上半年新簽6個項目中，除去泰國安寶一家化工企業(yè)外，其余5個項目都屬于汽車零部件產業(yè)。
荊州開發(fā)區(qū)招商局負責人覃濤介紹，荊州有近200家汽車零部件生產企業(yè)，汽車零部件是全省重點產業(yè)集群，產品覆蓋安全系統(tǒng)、發(fā)動機轉向器、空調系統(tǒng)、電機、車橋等七大種類300多個零部件，部分產品進入跨國采購體系，是我省除武漢、襄陽之外汽車零部件品種最全、技術水平最高、配套潛能最大的地區(qū)。
如果說新來的偉速達看重的是產業(yè)基礎，那么已經投產的安波福更看重的是營商環(huán)境。
2017年2月，安波福與荊州開發(fā)區(qū)正式簽約，4月開建廠房，10月建成投產，正常需要一年建成的廠房，最終只用了5個多月，實現(xiàn)當年簽約、當年建成、當年投產。
今年5月，安波福再次投資新建1萬平方米廠房，擴大新能源汽車線束產能。簽約儀式上，安波福亞太區(qū)董事總經理朗智文·阿努向荊州市政府贈送書法作品：“逢山開路、遇水架橋”。八個大字，折射出企業(yè)對荊州發(fā)展環(huán)境的高度肯定。
全力傾注“一號工程”
“工業(yè)發(fā)展不夠是荊州最大短板，作為工業(yè)發(fā)展主戰(zhàn)場，荊州開發(fā)區(qū)毫不動搖把招商引資作為‘一號工程’。”荊州開發(fā)區(qū)招商局負責人覃濤說，招大商，招好商，外資是一個重要選擇，這對于優(yōu)化產業(yè)結構、助推經濟轉型非常重要。
為此，覃濤總結出“四千精神”——跑遍千山萬水、說盡千言萬語、想出千方百計、歷經千辛萬苦。他說這種“四千精神”是荊州開發(fā)區(qū)招商工作的真實寫照。
一年之內，覃濤跑遍16省市56座城市，“遍地撒網(wǎng)，重點抓魚”；一年行程94000多公里，大多數(shù)都是乘紅眼航班；簽約項目18個，招商引資57億元。
“外資企業(yè)十分嚴苛，談判艱苦程度難以想象。”覃濤舉例說，德爾福汽車線束項目落地荊州開發(fā)區(qū)之前，雙方一年互訪18次，平均每個月往來1.5次，此外還進行100多份書面問卷調查。經過3年跟蹤，項目才最終成功簽約落地。
為做好招商工作，荊州開發(fā)區(qū)對管委會負責人、各部門負責人、招商專班、招商人員實行全覆蓋清單管理，對簽約數(shù)量、到位資金、項目進度實行全進度公告，對項目策劃、申報、開工、實施、竣工等各環(huán)節(jié)實施全過程管理。
措施嚴，效果好，工作有成效，干部很自豪。荊州開發(fā)區(qū)一位招商干部說：“我們所有的苦和累，委屈和心酸，都在開發(fā)區(qū)徐徐展開的發(fā)展新畫卷里得以平復。”
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