愛輝區(qū)不斷把機關作風建設引向深入，以解決問題為導向，一事一事地抓，一仗一仗地打，以“五三三”工作機制，著力在解決群眾反映強烈的突出問題、深層次矛盾上取得成效。
聚焦五項措施，以整風精神打好攻堅戰(zhàn)。注重作風建設持續(xù)深化，堅持抓深入、深入抓，明確思想發(fā)動、增強能力、集中攻堅、再造流程、建章立制五個主要措施，作為工作牽引，在抓“實”、真“學”、實“干”、優(yōu)“做”、嚴“改”上持續(xù)深化，領導干部帶頭弘揚“工匠精神”，摒棄“粗放式”工作模式，堅決克服工作“跑粗”，通過健全制度、完善流程、規(guī)范標準、加強監(jiān)督、細化考核，形成工作精細化的常態(tài)；堅持尊商、重商、親商、安商，善待企業(yè)家和投資者，營造“親” “清”新型政商關系；面對作風建設存在的突出矛盾和問題，以較真碰硬、敢于交鋒的精神，以深挖根源、觸動靈魂的態(tài)度，集中力量解決政府失信、政策梗阻、形式主義、官僚主義、能力不足和不敢擔當?shù)葐栴}，對問題嚴重、頂風違紀的，按照黨章和法規(guī)進行嚴肅處理。
聚焦三項工程，嚴防反彈打好阻擊戰(zhàn)。正確研判形勢，防止作風問題反復發(fā)作和頑固不改，實施“提速” “寧靜” “修復”三項工程，營造高效便捷的政務環(huán)境、競爭有序的市場環(huán)境、公平公正的法治環(huán)境，打造程序最簡、環(huán)節(jié)最少、時間最短、服務最優(yōu)的政務服務環(huán)境，增強企業(yè)和群眾對“放管服”改革獲得感。出重拳整治突出問題，開展機構編制、工作流程、不作為亂作為、公職人員勾結“黑中介”、旅游市場、政府失信違諾、司法執(zhí)法環(huán)境、基層“微腐敗”八個專項整治，回應企業(yè)和群眾重大關切，整合單一部門，運用多重手段，形成組合拳，對容易反彈回潮的問題，做足思想準備，邊整邊改，堅決防止和克服搞變通的問題。
聚焦三個盯住，踏石留印打好持久戰(zhàn)。盯住群眾反映集中的問題抓整治，在群眾反響比較大，作風和環(huán)境問題比較突出，或者對營商環(huán)境影響較大的領域開展集中清理整治，把問題查深找準摸透，追根溯源、見物見人，邊查邊改、立行立改。盯住領導干部這個“關鍵少數(shù)”抓整治，持續(xù)加強領導干部監(jiān)督這一薄弱環(huán)節(jié)，有效規(guī)范權力運行，確保“關鍵少數(shù)”位高不擅權、權重不謀私。盯住管人、管錢、管事的重點崗位抓整治，突出辦案、審批、審核、監(jiān)管、財務等重要崗位，明確責任，強化監(jiān)督，優(yōu)化流程，加強懲戒，確保公權力時刻受監(jiān)督、受約束，切實為“公”所用。（作者 韓玉潔 鄧 威）

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