話(huà)劇《共產(chǎn)黨宣言》劇照。本報(bào)記者 張丹華攝
　　眼下，曾獲文華大獎(jiǎng)的話(huà)劇《共產(chǎn)黨宣言》正在西安新城劇院上演。由西安話(huà)劇院復(fù)排的這部劇，講述了共產(chǎn)黨人林雨霏如何在親情、友情、愛(ài)情的復(fù)雜交織中，在生與死、榮與恥、名與利的考驗(yàn)中，堅(jiān)持共產(chǎn)主義理想信念的故事。
　　作為一部主旋律話(huà)劇，《共產(chǎn)黨宣言》“意外”走紅，演出將持續(xù)到7月下旬。而這只是西安地方院團(tuán)改革后，苦練內(nèi)功、勇闖市場(chǎng)，進(jìn)而“脫胎換骨”的一個(gè)生動(dòng)案例。
　　轉(zhuǎn)企改制，走上良性發(fā)展軌道
　　對(duì)于文藝院團(tuán)而言，市場(chǎng)之路并不好走。起步之初，各地的國(guó)有文藝院團(tuán)都經(jīng)歷了艱難時(shí)刻：創(chuàng)作停滯、收入低迷、人才流失。西安的國(guó)有文藝院團(tuán)在改制過(guò)程中，同樣經(jīng)歷了迷茫、痛苦和抉擇。隨著改革深入，2012年，西安市以西安歌舞劇院、西安話(huà)劇院、西安兒童藝術(shù)劇院、西安市豫劇團(tuán)、西安市說(shuō)唱藝術(shù)團(tuán)五大國(guó)有院團(tuán)為班底組建了西安演藝集團(tuán)。
　　“當(dāng)時(shí)我們已經(jīng)沒(méi)有退路。集團(tuán)要么緊抓體制改革的機(jī)會(huì)、在苦練‘內(nèi)功’的陣痛中‘脫胎換骨’，要么就只有從人們的視野中消失。”西安演藝集團(tuán)董事長(zhǎng)寇雅玲說(shuō)。
　　改制后，集團(tuán)出臺(tái)了一系列改革措施，實(shí)行全員競(jìng)聘上崗，對(duì)員工實(shí)行績(jī)效考核、末位淘汰制度，對(duì)下屬院團(tuán)也按演出場(chǎng)次、演出效果、劇目生產(chǎn)能力等綜合評(píng)價(jià)，針對(duì)特殊人才制定專(zhuān)門(mén)的收入待遇政策。到了2014年底，集團(tuán)逐步走上了市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)的良性發(fā)展軌道。
　　在2016年舉辦的第十一屆中國(guó)藝術(shù)節(jié)上，集團(tuán)參評(píng)話(huà)劇《麻醉師》在全國(guó)57部劇目中脫穎而出，斬獲文華大獎(jiǎng)，填補(bǔ)了西安市在全國(guó)舞臺(tái)藝術(shù)最高獎(jiǎng)上的空白。隨后，《麻醉師》走進(jìn)高校、企業(yè)、國(guó)家大劇院，展開(kāi)全國(guó)巡演，并于2017年榮獲“五個(gè)一工程”優(yōu)秀作品獎(jiǎng)。截至目前，《麻醉師》在全國(guó)巡演歷時(shí)160天，行程超2萬(wàn)公里，橫跨19個(gè)省份、45座城市，觀眾近11萬(wàn)人次。
　　除了《麻醉師》外，豫劇《秦豫情》、舞劇《傳絲公主》等先后獲得國(guó)家級(jí)和省級(jí)大獎(jiǎng)，獲國(guó)家藝術(shù)基金資助超過(guò)千萬(wàn)元。劇目火了，效益也水漲船高。“改革讓我們收入高了、怨言少了、機(jī)會(huì)多了、心情好了，代表作也更多了。”這是青年演員們的共同心聲。
　　雙效合一，探索可持續(xù)發(fā)展模式
　　走好市場(chǎng)之路的同時(shí)，西安演藝集團(tuán)并沒(méi)有放棄對(duì)品質(zhì)的追求、對(duì)原創(chuàng)的堅(jiān)持。“好的劇在國(guó)外可以演幾十年，一代一代地往下演，經(jīng)典劇目不會(huì)因?yàn)闀r(shí)間的推移而過(guò)時(shí)，我們也在挖掘這樣的劇目。”寇雅玲說(shuō)：“選擇排演一個(gè)劇目之前，一定要有明確定位，雙效合一最好。”為了實(shí)現(xiàn)“優(yōu)秀的文藝作品，最好是既能在思想上、藝術(shù)上取得成功，又能在市場(chǎng)上受到歡迎”這一目標(biāo)，集團(tuán)進(jìn)行了大膽探索。
　　集團(tuán)與曲江海洋館合作，推出大型兒童舞臺(tái)秀《哪吒》，開(kāi)創(chuàng)了兒童藝術(shù)與旅游景區(qū)合作新模式。自2017年8月1日首演以來(lái)，演出已達(dá)205余場(chǎng)，接待觀眾近15萬(wàn)人次，今年計(jì)劃完成200余場(chǎng)演出。集團(tuán)與陜西旅游集團(tuán)合作推出大型實(shí)景劇《黃河大合唱》，積極探索“文化+旅游”模式。
　　此外，集團(tuán)還展開(kāi)跨界合作，接手運(yùn)營(yíng)大華·1935劇場(chǎng)集群，揭牌成立“西演藝術(shù)中心”。今年暑假期間，《城市魔方》《婚姻情境》《親密關(guān)系》等話(huà)劇、舞劇就在此演出。“通過(guò)引進(jìn)小劇場(chǎng)話(huà)劇，能夠提高演員收入。”寇雅玲說(shuō)。
　　接下來(lái)，激勵(lì)院團(tuán)生產(chǎn)出更多精品劇目、充分調(diào)動(dòng)演員的積極性和主動(dòng)性、充分整合各種社會(huì)資源，為社會(huì)提供更多的文化產(chǎn)品和服務(wù)，是集團(tuán)深化改革的方向。這有助于院團(tuán)徹底解決在劇目生產(chǎn)質(zhì)量、資金保障方面的問(wèn)題以及長(zhǎng)期存在的與觀眾脫節(jié)的問(wèn)題，探索符合自身可持續(xù)發(fā)展的模式。
　　“目前全國(guó)大多數(shù)國(guó)有文藝院團(tuán)已完成轉(zhuǎn)企改制，新型演藝體制格局已經(jīng)基本建立。從國(guó)家層面來(lái)說(shuō)，要培養(yǎng)一批具有活力、競(jìng)爭(zhēng)力和文化傳播力的文化企業(yè)，當(dāng)然，在現(xiàn)階段，既需要企業(yè)激發(fā)自身活力，也離不開(kāi)相關(guān)政策的扶持。”寇雅玲坦言。

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